胶带机安装措施.docVIP

北阳庄矿北翼大巷胶带运输机安装工程 施工组织设计 编制人： 审核人： 项目经理: 编制日期：2011年12月 安全技术措施评审表 No： 工程名称 蔚州矿业公司北阳庄矿北翼大巷胶带运输机安装工程 结构类型 施工单位 安装第四项目部 建筑面积 编制部门 安装第四项目部 编制日期 2011．12. 1 工程特点与 特定要求 综合会审意见： 评审主持人： 年 月 日 参加评审部门确认签字： 编制单位主管领导确认意见及要求： 年 月 日 批准： 年 月 日 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、质量、安全及环境管理目标 四、工程划分、关键工序及特殊过程 五、施工顺序 六、施工进度、劳动组织及项目部成员的安全质量职责 七、施工准备 八、施工方案及主要项目施工方法 九、施工中的主要措施 十、施工作业计划 十一、危险源辨识及其对策 十二、学习贯彻和执行的文件 十三、防火措施 十四、审批意见 一、编制依据： 根据施工图纸，和煤矿安装工程质量检验评定标准 MT 5010-95及现场情况，编制施工措施。 3．4对关键工序，特殊过程实施下述控制程序： 3．5胶带机安装作业 五、施工顺序 结合现场实际，经研究决定采取以下的施工顺序： 1．施工准备： 主要是完成熟悉现场，图纸会审，临时设施的布置，施工用工具的准备、点件等。 2．安装前准备： 2.1首先在机头架上方布置起重吊点，起吊力不小于5吨，皮带件用车运到吊装孔下，吊运到安装位置。 2.2根据现场情况，安装11.4KW调度绞车及信号系统。牵引绞车的安装部位、固定方式根据现场情况确定。 2.3其他工器具的准备。 2.4在皮带机安装之前放安装平线、中线。 3.皮带机安装，溜槽闸门安装 4.电气安装，电缆敷设，接线 5.基础防水（有矿建单位负责施工） 6.系统试运行 7.处理问题、移交、投产、清理回收 六、施工进度、劳动组织及项目部成员的安全质量职责 1．施工进度计划，详见施工作业计划表 2．劳动组织 1）项目经理部组成： 项目 经理：刘俊杰 技术负责人：李超 安 全 员：马广月 2）劳动组织 工程开工后分三班作业，每班人员构成如下： 代班经理：1人 技术员：1人 安全员：1人 起重工：3人 钳工：5人 焊工：2人 电工：2人 库工：1人 共计：16人×3班=48人 其他人员： 测量：1人 材料：1人 汽车司机：1人 管理：2人 业务：1人 共6人 总计：48+6=54人 3.项目部成员的安全质量职责 3.1安全质量管理 3.1.1安全质量管理的组织机构； 针对该项工程组建项目部，项目部是该项工程的组织、领导机构，对本工程的安全质量负责。 项目部的主要成员如下： 项 目 经 理： 刘俊杰 项目技术负责人：李超 项目经营副经理：李久江 项目安全员： 马广月 项目质量检查员：李子敬 项目材料员 ：李强 3.1.2项目部各成员的安全质量职责： 3.1.2.1项目经理： a负责组织编制、落实本工程的质量安全计划和各个阶段的质量安全计划； b严格按项目的进度、质量安全计划组织施工； c为落实工程质量安全计划配备足够的资源； d领导和组织项目部在施工中认真执行本施工措施和各项法律、法规及规章制度的有关规定； e负责组织处理施工中发生的技术质量和安全问题或事故。 f 在施工中根据施工进度和实际情况，及时组织进行风险源辨识和安全检查，发现不安全因素，及时采取措施，防止不安全的事故发生。 3.1.2.2项目技术负责人： a 及时编制工程质量安全计划和为落实计划的各项具体措施； b 向作业人员贯彻施工措施、法律、法规和各项规章制度； c及时编制各项技术交底，向作业人员贯彻并监督执行； d对关键工序、特殊工序，及时编制作业指导书、 培训作业人员、确认设备工具和材料、监督指导作业并对过程结果进行确认； e 组织对进入现场的设备、材料、器械的质量状态进行检查和确认； f 组织、参加对隐蔽工