物流学概论 教案18.docVIP

牡丹江师范学院教案 教研室：物流管理 教师姓名： 韩飞 授课时间： 课程名称 物流学概论 授课专业和班级 11会计、物流 授课内容 13.3 物流成本的因素降低成本的途径 13.4 物流成本核算方法简介 授课学时 2学时 教学目的 了解影响物流成本的因素、降低物流成本的途径、物流成本核算方法 教学重点 降低物流成本的途径 教学难点 物流成本核算的一般方法 教具和媒体使用 一般教具 教学方法 讲授法 教 学 过 程 包括复习旧课、引入新课、重点难点讲授、作业和习题布置、问题讨论、归纳总结及课后辅导等内容 时间分配（90分钟） 引入新课 重点难点讲授 作业和习题布置 问题讨论 归纳总结及课后辅导 板书设计 第13章 物流成本 一、降低物流成本的途径 三、物流成本控制核算 二、物流成本核算的一般方法 讲授新 拓展内容 课后总结 教研室主任签字 年 月 日 讲 稿 讲 授 内 容 备注 第13章 物流成本 13.3 影响物流成本的因素与降低成本的途径 一、影响物流成本的因素 二、降低物流成本的有效途径 1、企业进行降低物流成本应该注意的问题 ????（1）优化企业物流系统。就科学管理库存减少隐性费用来说，大量库存会占用企业有限的资金，降低产品的周转速度，增加库存费用，增长不可预测的风险，同时增加隐性费用物流管理的重要职能是要控制库存，达到最低，而最低库存的目标是要将库存水平配送减少到与配送服务目标一致的最低水平，以实现最低的总物流成本。 （2）加强企业职工的费用管理意识。企业员工对物流成本管理方式的理解和配合，形成一定的氛围是保证物流成本管理顺利开展的基础和条件。把降低费用的工作从物流管理部门扩展到企业各个部门，并从产品开发，生产，销售各生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期的“战略性成本意识”牢固树立市场观念及时预测未来市场需求和发展变化，积极调整经营战略。 2、降低物流成本的有效途径 （1）组建专业物流机构。利用现代物流理念做指导，建立现代物流企业，再造物流程序，组建专业物流机构，培养物流管理骨干，将经营意识、双赢意识灌输到物流管理全过程中去。要模拟市场管理物流，严格考核物流成本，用“看不见的手”来调动物流机构的工作热情。 (2) 提高资源利用率。在我国企业物流成本构成中，运输成本占大头，是“第三利润源泉”的主要来源。致使运输成本高的一个重要原因是，对运输工具使用不恰当；内部对运输资源的抢夺和不合理占用也是原因之一。成立联合物流转运公司，则可以有效解决这一问题。 (3)利用物流外包企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。 (4)实行供应链管理。实行供应链管理，减少物资流转环节，主要是精简那些不必要的重叠环节。对商品流通的全过程实行供应链管理，使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链形成一个整体和系统，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。 (5)采用先进、合理的物流技术，借助信息系统。物流技术的先进、合理与否，对物流成本有重大影响。先进的物流技术和物流手段不仅可以不断提高物流速度和增加物流量，而且可以大大减少物流损失。机械设备、集装箱、托盘等技术的推广，合理选择运输路线，合理控制库存量等，都对物流成本的降低有着十分重要的意义。 （6）加快物流速度，扩大物流量。全部物流成本可以大体划分为两类：一类成本是可变成本，如运输费、包装费、保管费等，这些成本是随着物流量的变动而变动的，即物流量增加时，物流成本的绝对额也增加；反之则减少。 13.4 物流成本核算方法简介 Ⅰ、 物流成本核算概述 一、物流成本核算目的与对象 （一）物流成本核算的目的 1.增强员工物流成本意识 物流成本管理的开展是需要企业员工理解和配合的，企业员工的参与是保证物流成本管理顺利开展的基础和条件。 2.为物流经营决策提供依据 物流成本是高是低，需要进行对比，若要对比就需要提供真实、全面的数据资料 3.评价物流成本预算的执行情况 根据核算的物流实际成本与本期的预算成本进行对比，分析本期物流成本控制工作的质量。 （二）物流成本核算对象 物流成本核算对象是指企业或成本管理部门为归集和分配各项成本费用而确定的、以一定时间和空间范围为条件而存在的成本核算实体。 物流成本核算的对象可分为以下几类：