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职业生涯设计和职业发展
职业生涯规划和职业发展 二○○五年四月 课前案例 5年前,身为著名跨国制药企业产品经理的裴先生被一家民营企业以“高职高薪”挖过去任市场部经理;5年后,市场部从毫无头绪到现在的稳步前进,业绩是显著的,然而裴先生却有点怅然:时隔5年,职务依旧,而薪资却与外企一般的产品经理薪水匹配,且民营企业缺乏大公司的企业文化底蕴,裴先生想打回老家,重到外企找一份工作。 然而,裴先生的简历却不被用人单位看好,点头之余都婉言拒绝了,裴先生为之困惑,为什么身为市场部经理,却在外企没有一席之地?无奈之余,裴先生走进了职业指导工作室…… 返回练习题汇总 员工流失率 20%左右(2004年上海18%,无锡23%) 欧美企业员工主动流失率与被动比例1:1 日企2.7:1 销售35%、普通员工20%、管理层与技术人员17%左右 内容提要 一、职业发展的基本涵义 二、职业生涯设计的必要性 三、职业生涯设计的依据 四、职业生涯设计的原则与方法 五、职业生涯设计的步骤 六、职业生涯的误区 七、主要的职业生涯发展理论 八、结语 练习题 附件 练习题汇总 练习题一 练习题二 练习题三 练习题四 练习题五 返回内容提要 附件汇总 附件一 附件二 附件三 附件四 附件五 返回内容提要 练习一: 写出你的儿时梦想(比方说,长大了要当飞行员)。 返回 附件一:四成在职者职业与儿时梦想大相径庭 本报讯 某招聘网在儿童节当日进行了一项关于儿时梦想和现在职业之间差距的调查。结果发现,有41%的人现在所从事的工作与儿时梦想风马牛不相及,或者认为儿时梦想幼稚而主动放弃。但也有超过三分之一的人表示他们仍朝着个人理想在努力。 在1091名被调查者中,选择“现在的工作就是童年的梦想”的只有76人;而选择“工作与梦想完全无关”占被调查者的30%;表示“改变初衷,觉得童年的梦想太幼稚,当然不算数”的人占11%;但也有36%的人选择“现在虽然不是,但总要朝着那个理想努力”。 招聘网的职业顾问认为,一个明确的职业梦想就是对职业生涯和人生的一种设计,有明确目标的职场行走者会比那些没有长远目标驱动的人更容易取得成功。但职业生涯规划是一个大目标,要靠一个个脚踏实地的小目标串联起来,不断积累接近大目标的经验和能力。但职业顾问也表示,觉得童年的梦想不现实而改变初衷未尝不是明智的选择。每个人擅长从事的职业不一定和梦想中喜爱的职业一致。比较科学的人生规划,应该从初中毕业开始。 返回 一、职业发展的基本涵义 职业发展:全社会的职业兴衰变化;劳动者个人的职业生涯规划。 职业生涯:一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。 职业生涯发展:为达到职业生涯计划的各种职业目标进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。 职业生涯规划分类 返回 职业生涯规划类型 二、职业生涯设计的必要性 两个旅游者在非洲草原上遇到狮子,其中一人立即弯腰系鞋带,另一个严重迷惑不解:“难道你系好鞋带,就能跑得过狮子吗?” 二、职业生涯设计的必要性 (一)社会竞争的残酷性 (二)人员流动的频繁——个人选择组织 (三)组织结构的调整——组织选择个人 (四)人的需要是变化发展的 返回 马斯洛的“需求五层次论” 第五层次,自我实现需求 第四层次,尊严需求,需要被尊敬、也需要自尊以及地位和各誉的需求等 第三层次,感情和归属上的需求,社交需求,爱、交往和友谊等 第二层次,安全需求 第一层次,生理需求 返回 三、职业生涯设计的依据 (一)个性心理特征的多样性 1.每个人都是独特的。 2.每个人的价值观和动机不同。 3.每个人的职业兴趣不同。 4.每个人的行为风格千差万别。 戴尔普雷迪格的职业分类 戴尔普雷迪格的职业分类 三、职业生涯设计的依据 (二)职业选择的多样性 1.自主性。 2.自由度。 3.机构性质。 4.行业性质。 5.地域。 返回 四、职业生涯设计的原则与方法 在职业选择中,有必要遵循一般性的原则,如: 可行性原则 胜任原则 兴趣原则 独立原则 特长原则 发展原则 四、职业生涯设计的原则与方法 不同的个人在职业生涯设计的过程中可以采取不同的方法: 1.自行设计法。 2.专家设计法。在美国的大学、高中里,由咨询中心的咨询专家就被测人的职业前途进行预测,对大学生、高中生的择业方向提出建议。 3.培训提高法。参加公司的短期培训以使自己的职业得到进步和改善。 4.依赖所在组织的上级。 5.评价中心法。这是发达国家非常重视的、应用较广的办法,其目的是为组织选拔最合适、最出色的
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