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2011最新重点客户营销与服务管理-大客户经理实战技能提升训练

重点客户营销与服 务管理-大客户经理 实战技能提升训练 1 大客户经理 重点客户 重点客户 的核心能力 关系管理 管理策略 2 课程纲要 课程纲要  客户对大客户经理的要求 大客户经理的四项核心能力培养 大客户经理的管理 3 客户对大客户经理的要求 客户对大客户经理的要求  大客户经理角色认知  大客户管理管什么?  什么在影响着大客户经理的工作业绩?  大客户经理为什么会“忙 、盲、茫” ?  大客户经理胜任工作的素质要求  优秀大客户经理的五项修炼 4 大客户 我们希望 大客户经理的工作内容 经理在 大客户经 干什 理干什 …… 么? 么? 大客户经理应具备的能力 …… 5 客户经理工作中经常遇到的问题分类 1. 观念 、心态层面调整 ,可解决的问题 2. 通过销售行为改变 、技巧提升可解决的问题 3. 部门间增加配合 、沟通 ,可解决的问题 4. 机制层面调整 ,方可解决的问题 5. 策略层面支撑 ,可解决的问题 6. 通过对流程或细节调整 ,可解决的问题 6 逆境商 财商 情商 智商 心商 7 我们的目标 学习知识 学习知识 知识 业绩 知识 业绩 掌握技巧 掌握技巧 改变态度 改变态度

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