工程技术专业初级职称论文--浅谈生产过程中外协队伍的管理.docVIP

天津中际装备制造有限公司 2012年度工程技术专业初级职称论文 题 目 浅谈生产过程中外协队伍的管理 姓 名 王 婵 2012年9月3日目 录 引言 2 一、与外协队合作的几种模式 2 （一）合作分包 2 （二）专业分包 2 （三）工序分包 2 （四）劳务分包 2 （五）设备租赁 3 二、外协队伍的选择 3 （一) 严格审查外协队资质 3 （二） 综合评估 3 三、外协队伍的管理 3 （一）强化合同管理 4 1. 要严格分包价格的确定 4 2. 要严格分包合同的评审 4 （二）加强过程监督 4 （三）严格“结算支付” 4 1. 加强计量工作 4 2. 严格结算程序和标准 4 3. 严格支付程序和标准 4 （四）实施人性管理 谋求和谐双赢 4 1. 对外协给予高度信任 4 2. 工作上给予充分支持 5 3. 建立奖惩制度 5 4. 体现人文关怀 5 5. 及时了解外协人员情况 5 6. 提高管理人员的自身素质和业务水平 5 四、加强外协队伍的安全生产意识 5 （一）增强安全生产意识的重要性 5 （二）加强外协队伍的安全生产教育 6 1. 设立安全教育课堂 6 2. 建立健全安全安全管理制度 6 3. 树立安