成功面试汇.pptVIP

有限的机会 激烈的竞争 面试所占比重 面试前准备 面试考察－－一个真实的自我 充分展示 突出优势（与职位相关） 真实 总结性、提炼性 大学生面试失败因素分析 原理 从过往的资料中发现完整的行为事例，预测应聘者未来的工作表现（能力） 。 行为事例的重要元素( STAR ) 无效的行为事例 ——假行为事例( False STAR ) 含糊的叙述： ——应征者侃侃而谈，却没有具体说明的实际行为 个人主观看法： ——应征者个人的信念、判断或观点 理论性或不切实际的叙述： ——应征者打算但未办到的事情 面试问题种类 面试中各阶段执行重点 面谈前 面谈开始 面谈进行中 面谈结束前 面谈结束后 面试中各阶段执行重点 面谈前 －－管理应聘记录 －－模拟演练 －－了解公司 A.公司历史及业务 B.公司理念 C.应聘职位信息 D.老板、HR －－准时到场 面试中各阶段执行重点 面试时必带的物品清单 －－笔 －－书面简历 －－成绩单 －－证书原件 －－个人作品 －－应聘公司及职位信息 －－白纸若干 －－测评报告 面试中各阶段执行重点 面试开始 寒暄：和善热情 落座：彬彬有礼 仪容 礼貌：尊重面试者 自我介绍 核心思想：交流 小技巧：如何做自我介绍 面试中各阶段执行重点 面谈进行中 －－有重点的谈，避免夸夸其谈 －－不谈听说的或者别人的故事 －－控制谈话的主题、方向，避免离题。 －－勇于发问，提出恰当问题。 －－引导“关键之处” －－注意面谈礼仪：目光、身体姿势、手势等 面试中各阶段执行重点 面谈结束前 －－善于提问，了解公司信息 －－了解下一步流程 －－感谢给予面试机会和充分交流 －－不遗漏东西，礼貌退场 面试中各阶段执行重点 面谈结束后 －－放松一下，FB一下 －－回顾自己的过程 －－总结经验教训 －－恰当的询问反馈结果 有效沟通 有效沟通 沟通内容 沟通的过程 沟通的两种方式 双向沟通 沟通的三个行为： 高效沟通的三原则 谈论行为不谈论个性 要明确沟通 积极聆听 沟通结构 沟通的三个过程 倾听的技巧 身体语言的正确使用 －－眼光注视对方 －－身体微向前倾 －－点头以示认可 －－愉快的脸部表情 －－不做令人分心的动作 问题1 请简要进行一个自我介绍，好吗？ Ａ.针对所聘职位要求，重点突出，简要介绍自己； Ｂ.过于炫耀自己的学历，能力或业绩； Ｃ.欠准备，不全面或重点不突出，缺乏针对性； Ｄ.过分谦虚，甚至自我贬低； Ｅ.如果时间允许，我想详细介绍一下。 问题2 你为什么来应聘这份工作？ Ａ假如可以的话， “我已经接受过java的培训，立刻就可以上岗工作； Ｂ我还没有认真思考过，请问下一个问题好吗？ Ｃ本人家境贫寒，贵单位收入较高；或本人性格内向，贵单位工作相对稳定； Ｄ从该职位的社会功能，本人的专业特长，特别是对该项工作的兴趣和热情等方面回答； Ｅ因为看到了贵单位的招聘启事，而且 贵单位离我家很近，或专业比较对口等。 问题3 你最大的长处是什么？ A.本人的优点是好静、稳重、办理认真，特长是计算机操作能力较强； B.我是计算机专业毕业生，专业学习成绩较好； C.我的特长是英语口语较好，优点是热情开朗，喜欢和人打交道，喜欢旅游和运动； D.特长读不上，优点是心直口快，待人热情； E.我比较注重专业能力的培养和提高，无论在实习期间还是在日常工作中都在不断钻研业务。 问题4 你最大的弱点是什么？ A.我的适应性较差，不善于处理人际关系； B.我的缺点很多，如对自己要求不太严格，纪律性较差，等等； C.缺乏实践经验，而且在知识结构上还需要进一步充实完善； D.我的性格外向，办事急于求成，有时忽略细节；或我的性格内向，办事过于求稳、有时效率不高； E.我觉得我很适应这项工作，如果有缺点和不足，希望您能提醒一下好吗? 问题5 你对我们单位有何了解？ A.我做过一些调查，较详细地了解了贵单位的发展战略，奋斗目标、工作成就及工作作风等，例如……； B.没有多少了解；但我相信工作一段时间后就加强认识； C.我了解到贵单位工作条件和效果都很好，自己来了以后可以充分发挥特长； D.有一些了解，但不全面，例如贵单位的主要产品是……，贵单位的广告是……； F.贵单位有住房，还有出国进修的机会，有利于实现自己的远大理想。 问题6 你为什么觉得自己能够胜任这份工作？ A.我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作，我确信自己可以把它做得相当好,因为我过去一直都很成功； B.从我的经历来看，这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来，我一直在研究