安全生产奖惩实施管理规章制度.docVIP

安全生产奖惩实施管理制度 1、为强化安全管理，保护施工人员的安全和健康，减少各类伤害事故的发生，保证施工生产顺利进行，依据《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）及上级有关关生产管理条例，结合本公司的实际情况，特制定本细则。 2、必须坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，进一步明确企业的法定代表人是安全生产的第一责任人。 3、公司安全生产的方针是“安全生产，保现场达标；预防为主，职业健康”。 4、通过本细则的实施，达到进一步调动企业全员的安全生产积极性，提高全员安全意识，促进施工安全措施的落实。 5、各级领导必须带头执行本细则，并积极支持安技部门及安技人员的工作，确保本细则的顺利实施。 6、奖励资金来源：工程总造价中提取1‰作为安全生产的专项奖励基金，由各部门专款专用。 7、在安全生产工作中做出重大贡献，受到国家、省、市及主管部门表彰的单位或个人，按上级文件或《公司奖惩条例》规定，给予奖励和表彰。 8、认真执行安全生产方针、政策、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故、职业性危害中做出显著贡献者奖励500元。 9、安全生产组织保证体系健全，各项安全生产管理制度完善，内业资料齐全，无伤亡事故，无直接经济损失5000元以上的机械、火灾事故，年终考评在91分以上奖励部门1000元。 10、为确保安全生产，积极进行技术革新，发明创造，提出合理化建议，推广先进经验有突出成绩者奖励100-500元。 11、有以下行为，且屡教不改的，记过处分，记入年终考评分： 未按规定及时报送各种报表、资料的； 安全管理混乱，未建立安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全管理目标、在经济承包合同中未明确安全生产指标及建立相应的考核办法的； 未按规定对新工人、换岗工人、特种作业人员进行安全培训教育的； 施工组织设计中无安全措施，需编制专项安全施工组织设计或方案而未编制的； 分部（分项）工程施工前不作书面安全技术交底或交底不细的； 对查出的问题无整改措施，未做到定人、定时整改及无反馈信息的； 特殊工种或机械操作工无证上岗的； 施工现场不具备安全生产基本条件； 违章指挥、强令职工冒险作业的； 进入施工现场不戴安全帽、穿三鞋（硬底易滑鞋、高跟鞋、拖鞋）、打赤脚的； 高空（2米以上）危险作业下面无防护不系安全带的； 违反劳动纪律，擅离职守或擅自开动机械设备，损毁或拆除安全设施而发生事故的； 施工现场道路不畅通，积水严重，不设置围栏的； 基坑施工未设置有效排水措施的； 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的； “四口”、“五临边”防护不严或没的防护、重要通道不搭设防护棚的； 用电设备未按规定采取保护接零或接地的和未实行三级配电二级保护以及实行一机一闸一保险的； 在建工程与临近高压线小于安全距离又无防护措施或防护不严的； 电箱无门、无锁、无防雨措施的； 氧气瓶、乙炔瓶（或乙炔发生器）两者距明火达不到安全距离的； 十三、本细则由公司安全科负责解释。 十四、本细则自颁发之日起施行。 安全生产检查制度 1、为了加大检查督促力度，公司每季度组织对本公司范围内项目部进行一次安全、文明、环境、卫生等全面大检查，检查结果进行总结、评比，提出整改措施，定人、定期、定措施进行落实。 2、公司安全科每月一次对所有项目部进行全面安全检查，做好记录，发现问题提出整改措施，随时整改。检查、整改结果报公司安全科备案。 3、项目经理部每周对项目的安全生产情况进行检查，发现有问题及时整改组织复查。 4、安全员做好本单位范围内季节性、节日前后、逐日经常性的安全检查，对重大危险源部位严格控制，重点监督。发现问题随时整改。 5、施工员、质检员做到每天在查质量、任务的同时对安全做到随时检查。 6、班组长每天跟班监督，做到班前事先检查，班中巡回检查，发现隐患及时整改。 7、检查出现的问题、隐患，应提出整改措施，以书面形式由项目负责人签字，定人、定期、定措施做好整改工作，按规定进行复查，复查结果形成记录，上报相应检查部门、单位备案。 安全生产责任追究制度 1、企业法人代表、公司经理、项目经理为安全生产的第一责任人。公司、项目部、班组、职工层层签订好目标责任书。 2、企业法人代表、公司经理、项目经理应当依照有关法律、法规和规章的规定，采取有效措施，对本企业实施安全生产管理，保障本企业职工的生命、财产安全，对本企业内安全事故的发生、事故发生后的迅速和妥善处理负责。 3、分管领导应及时研究本企业的安全生产管理中问题，落实各项措施，经常组织安全检查，及时组织整改，研究应急预案。 4、发生事故后应立即逐级上报，并按规定时间上报上级有关部门，不得隐瞒不报、谎报或拖延报告，哪一级迟报或不报将根据情节轻重，按相关制度给予严惩。 5、事故发生后，按照事故“四不放过”的原则，