公司各项规章制度2.docVIP

附件7 安全技术交底制度 1、要根据施工组织设计中的安全技术措施，结合施工现场作业环境及具体施工方案，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。 2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。工长在编制分部（分项）工程作业指导书的同时，必须填写《安全技术交底书》一式三份，报专职安全员审核；工长在交待施工任务时，负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底；交底人（工长）与接受交底人（作业班组）、专职安全员三方签字有效；工长留存一份，交作业班组长一份，专职安全员存档一份。 3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底，专职安全员负责监督检查安全技术交底的实施情况。 4、安全技术交底要根据施工进度，施工部位分阶段进行，对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的，要单独进行安全技术交底，以引起操作者高度重视。 附件8 安全生产保证制度 1、公司的安全管理人员、项目部要根据公司制定的安全工作计划，有步骤的开展安全工作，积极创建省、市级安全文明达标工地。 2、落实安全和用品，控制四级（含四级）安全事故，保证单位的因工负伤频率低于主管部门的要求。 3、加强对工人进行安全三级教育，认真落实学习安全法律、法规、标准和安全操作规程，提高工人的安全意识。 4、坚持对作业的班组及每位作业人员的安全技术分部分项交底工作，使职工结合本工种的操作规程熟悉作业环境，做到不野蛮施工。 5、对照单位的安全工作计划，分解落实到每位安全管理人员，做到安全工作人人有责。 6、加强对办公区和施工作业区文明施工、卫生管理工作，为职工创造一个良好的作业环境。 7、每季度对有关人员进行一次工作考核，奖罚分明，以推动安全工作的顺利开展。 　 奖励 　　1.全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。 　　2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。 　　3.安全生产管理台账齐全，记录准确的。 　　4.在安全教育培训中工作突出的。 　　5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产五同时的。 　　6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。 　　7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。 　　、处罚 　　根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。 　　1.违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。 　　2.接到违章通知书后未按期进行整改的，处以单位200元罚款。 　　3.特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以20元罚款。 　　4.安全管理账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。 　　5.出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。 　　6.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。 安全生产检查制度 第一条　安全生产检查的目的：一是通过检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；五是通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。第二条安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。第三条　安全检查的方法及要求：A、公司对项目部施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。