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项目报批报建管理程序 编制 日期 初审 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 项目事务部 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范项目事务管理全流程，科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。 适用范围 适用于公司各项目报批报建等业务的过程管理。 术语和定义 职责 项目事务部主要职责： 严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证； 项目发展部、财务管理部、设计管理部、营销策划部、项目管理部、工程管理部、成本管理部提交本部门负责的报建资料。 工作程序（工作流程详见附页流程图） 在项目开发过程中，需各部门向项目事务部提交的报批报建资料及时间要求见下表： 报批报建 事项 审批部门 标准工作时间 所需资料 资料提交部门 资料提交 时间要求 备注 建设用地规划许可证 规划局 30工作日 国有土地使用证 项目发展部 办理更名前5天 规划方案报建 规划局 45工作日 规划设计方案图纸及电子版 设计管理部 完成用地规划许可证更名后5天 图纸要求见附件一