合同管理毕业论文--建筑工程合同管理的分析.docVIP

引言： 我将先从建筑工程合同的相关概念开始介绍,在从我国建筑工程合同管理所处的环境、合同的签订、合同的管理（包括开工前的合同管理、施工中的合同管理、施工完成后的保修合同的管理）、合同的案例进行分析研究，通过理论和实际相结合的方法是我的内容更具有相关的说服力。要做好合同管理，那么我们就要对我国的建筑工程合同管理所处的环境有一定的了解，以便于我们根据具体的环境去签订相应的合同类型，在你对合同的所处环境有了一个好的理解的基础上，为了使合同有个更好的管理，那么你就必须签订一个对自己有利的合同，对合同中达成的条款和协商的内容要尽量的对自己有利，有了一个对自己有利的合同，那么接下来就是我们要怎么把这个合同管理好，对于合同管理我将从开工前也就是准备阶段的合同管理，施工阶段的合同管理，施工完成后保修过程中的合同管理进行分析论述，最后再对相关案例进行分析。 1.建筑工程合同的有关概念 1.1什么是建筑工程合同 建筑工程合同是具有财产关系的民事合同，不包括身份关系的合同。其具有以下法律特征：①合同是平等主体之间的民事法律关系。合同当事人的法律地位平等，一方不得凭借行政权力、经济实力等优势地位将自己的意志强加给另一方。②是多方当事人的法律行为。合同的主体必须有两个或两个以上，合同的成立是各方当事人意思表示一致的结果。③是从法律上明确当事人之间特定权利与义务关系的文件。建筑工程合同在当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系，以实现当事人的特定经济目的。④是具有相应法律效力的协议。合同依法成立生效之后，对当事人就具有了法律上的拘束力。 建筑工程合同管理是一个系统工程，包括供应商分类、合同起草、合同谈判和合同执行的一个系统工程。 1.2建筑工程合同的分类 1.2.1 按照承发包方式分类 (1)勘察、设计或施工总承包合同 勘察、设计或施工总承包，是指发包人将全部勘察、设计或施工的任务分别发包给一个勘察、设计单位或一个施工单位作为总承包人，经发包人同意，总承包人可以将勘察、设计或施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。据此明确各方权利义务的协议即为勘察、设计或施工总承包合同。在这种模式中，发包人与总承包人订立总承包合同，总承包人与分包人订立分包合同，总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任。 (2)单位工程施工承包合同 单位工程施工承包，是指在一些大型、复杂的建设工程中，发包人可以将专业性很强的单位工程发包给不同的承包人，与承包人分别签订土木工程施工合同、电气与机械工程承包合同，这些承包人之间为平行关系。单位工程施工承包合同常见于大型工业建筑安装工程。据此明确各方权利义务的协议即为单位工程施工承包合同。 (3)工程项目总承包合同 工程项目总承包，是指建设单位将包括工程设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单位，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向建设单位交付具有使用功能的工程项目。工程项目总承包实施过程可依法将部分工程分包。据此明确各方权利义务的协议即为工程项目总承包合同。 (4)BOT合同(又称特许权协议书) BOT承包模式，是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。据此明确各方权利义务的协议即为BOT合同。 1.2.2按照承包工程计价方式分类： (1)总价合同 总价合同一般要求投标人按照招标文件要求报一个总价，在这个价格下完成合同规定的全部项目。总价合同还可以分为固定总价合同、调价总价合同等。 (2)单价合同 这种合同指根据发包人提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算则按实际完成工程量乘以每项工程单价计算。 单价合同还可以分为：估计工程量单价合同；纯单价合同；单价与包干混合式合同等。 (3)成本加酬金合同 这种合同是指成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润。 1.3合同管理的基本原则 合同管理的基本原则是合同当事人在合同的签订、执行、解释和争执的解决过程中应当遵守的基本准则，也是人民法院、仲裁机构在审理、仲裁合同纠纷时应当遵循的原则。合同法关于合同订立、效力、履行、违约责任等内容，都是根给据这些基本原则规定的。 （1）自愿原则 自愿原则是合同管理的重要基本原则，也是市场经济的基本原则之一，也是一般国家的法律准则。自愿原则体现了签订合同作为民事活动的基本特征。 （2）诚实信用原则 合同法规定，“当事人行使权力、履行义务应当遵循诚信用原则”。诚实信用的原则是社会公德的体现， 符合商业道德的要求。合同是在双方诚实信用基础上签订的，合同目