《温州体育运动学校2012年度全员绩效考核实施方案》下载.docVIP

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温州体育运动学校 2012年度全员绩效考核实施方案 (征求意见稿) 为进一步推进责任型机关建设,根据《中共温州市委关于进一步激发干部干事创业活力的实施意见》(温委发〔2012〕107号)和《温州市直属机关全员绩效考核实施办法(试行)》,现就2012年度温州体育运动学校全员绩效考核制订如下工作方案: 一、启动时间 从2012年第四季度开始,2013年1月前完成2012年度全员绩效考核工作。 二、考核对象 温州体育运动学校全体教职员工。 三、考核原则 (一)注重实绩。以工作实绩考核为重点,量化单位年度目标任务到处室、个人。 (二)分级管理。实行层级绩效考核,一级抓一级,抓好本单位干部职工的绩效考核工作。 (三)民主公开。注重扩大参与面,加强监督,增强绩效考核工作的透明度,确保绩效考核结果的准确性。 (四)奖优促劣。绩效考核结果与绩效奖金、评先评优等挂钩,发挥绩效考核的激励作用。 四、考核内容 考核分教师、教练员、班主任、行政后勤四个系列,各系列考核按照相应的考核办法执行。 (一)教师系列。教师考核参照《温州体育运动学校教师专业技术综合考核办法》; (二)教练员系列。教练员考核参照《教练员年度综合 考核评定办法(修订稿)》; (三)班主任系列。班主任考核参照《温州体育运动学校班主任工作考核办法》; (四)行政后勤系列。行政后勤考核参照《温州体育运动学校行政后勤人员绩效考核办法》。 五、考核结果运用 (一)与个人奖惩相挂钩。把全员绩效考核结果与干部职务晋升、奖惩等紧密结合起来。2013年2月底前,确定列最后两位人员的名单,由校长与其进行诫勉谈话,原则上不能提拔。 (二)与年度考核相挂钩。全员绩效考核结果作为确定年度考核等次的根本依据。年度考核优秀等次人员原则上在绩效考核定为一档的人员中产生。 (三)与奖金发放相挂钩。个人年度考核结果分为三档,比例为15%、80%、5%,按相应比例发放奖金。 其他特殊情况人员,按下列规定执行: (1)现任市管领导干部和退出县级领导岗位干部,其年度目标考核奖金按市委市政府对所在单位的考绩结果执行。 (2)当年到龄办理退休手续、新考录、转业安置的人员及因公学习、外派挂职、公派出国、身体健康等原因离岗超过6个月的,其年度目标考核奖金按二档标准执行,根据其实际在岗月数按比例计发。 (3)事假累计超过半年的,其年度目标考核奖金按三档标准执行,根据其实际在岗月数按比例计发。 六、实施步骤 (1)制定方案。10月底前,制定《2012年温州体育运动学校全员绩效考核实施方案》和《2012年度处室考绩办法》,并报市直机关工委、市委组织部、市人力社保局审核备案。 (2)动员部署。11月召开动员会,认真学习传达全员绩效考核工作有关精神,学习《2012年温州体育运动学校全员绩效考核实施方案》、《2012年度处室考绩办法》,对我校全员绩效考核工作进行动员部署。 (3)全员考绩。12月,根据《2012年温州体育运动学校全员绩效考核实施方案》、《2012年度处室考绩办法》,组织开展我校2012年度全员绩效考核工作。 (4)分类定档。2013年1月,按照绩效考核结果对我校干部职工按比例进行排序定档,并将定档结果报市直机关工委、市委组织部、市人力社保局备案。 七、组织领导 为切实加强对我校全员绩效考核工作的组织领导,成立2012年温州体育运动学校全员绩效考核工作领导小组,谢益中任组长,方志方任副组长,卢峰、林者者、吴克洁任成员,领导小组下设办公室,林者者兼主任,吴克洁兼任副主任,负责具体组织实施我校全员绩效考核工作,以确保我校全员绩效考核工作顺利完成。 附件: 1.温州体育运动学校教师专业技术综合考核办法 2.温州体育运动学校教练员年度综合考核评定办法 3.温州体育运动学校班主任工作考核办法 4.温州体育运动学校行政后勤人员绩效考核办法 二〇一二年十一月二十七日 附件1: 温州体育运动学校教师专业技术综合考核办法 温州体育运动学校教师专业技术综合考核办法,是根据《中小学教师职业道德规范(2008年修订)》、《温州中小学学校教师评价量表》、《中学生学业质量监测评价办法》具体要求及结合本校的具体情况制订的教师专业技术综合考核办法。 考核条目及说明: 1.师德考核(10分) ①.年度师德考核优秀者为满分(10分) ②.合格者为(8分) ③.不合格者零分,并不得参加专业技术考核,下一学年作待聘处理。 2.教学质量(25分) ①.中专二全省会考,初三体育中专招生考试按水平指数W比较,全省第一为25分;全省第二为24分;全省第三为22分;全省第四为20分;全省第五为18分。 ②.其余考试科目按中专、初中、小学三挡分科目水平指数W比较,水平指数W第一者25分;第二者24分;以此类推。 ③.不能计算水平指数的科目取考

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