第1章PDM概论 第5章 PDM的发展趋势.pptVIP

产品数据管理Product Data Management;1）理解PDM的内涵，了解PDM的起源、发展趋势、PDM的功能 2）掌握PDM系统的主要体系结构和功能（如文档管理、产品管理、产品配置管理、过程管理、项目管理等）、基于PDM的系统集成方法 3）了解PDM系统开发和实施中应用的关键技术 4）了解企业实施PDM系统所做的工作 5）能运用所学的知识对PDM产品进行分析或参与PDM产品的开发和实施工作。 ; 教 材：廖文和 杨海成，产品数据管理技术，江苏科学技术出版社，2006年12月 参考书： [1] 萧塔纳著祁国宁译，制造企业的产品数据管理原理、概念、策略，机械工业出版社，2002年2月 [2] 高微奇 莫欣农，产品数据管理（PDM）及其实施，机械工业出版社，1998年12月 [3] 庞士宗, 产品数据管理（PDM）-现代企业信息化管理与集成的理想平台, 机械工业出版社，2001年11月 [4] 童秉枢 李建明,产品数据管理（PDM）技术, 清华大学出版社, 2000年11月 ;总成绩＝ 70％期末考试成绩＋ 30％平时成绩;第一章 PDM概论;本章内容;制造业的运营目标：有限资源的最佳利用，追求最高利润。 按提前期的长短和工厂的制造配置可以将生产分为 订货生产 装配生产 工程生产 备货生产; 二、制造业的生产类型 ;表1.1 按产品产量和同种产品重复程度分类的产品类型的比较; 三、制造业的发展历程 ;MFG 制造;Computer Integrated Manufacturing 计算机集成制造 CIM (1973 美国博士约瑟夫.哈林顿） Computer Integrated Manufacturing System 计算机集成制造系统 Contemporary Integrated Manufacturing 现代集成制造;;扩 展 的 企 业;未采用PDM的产品制造过程;购买零部件;这些情况四十多年前就已经知道了，但是现在比以往任何时候都更加重要 “长鞭效应”对制造型企业极其有害，其可能导致库存积压、生产计划频繁波动、 交货周期过短等问题。;引起“长鞭效应”的主要原因有： 市场需求多样化 销售波动 非限制性订货条件 计划失误 MRP的僵化计算 由于“长鞭效应”从下游产生向上游扩散，因此制造商受到的波及会更明显。;预防性行为： （1） 备足产能，提升生产线柔性；  （2） 准备足够的备份供应商资源或委外资源；  （3） 选择合适的管理软件，将计划功能作为重要考虑依据；  （4） 采用限制性订货条款，对频繁取消订货的企业进行处罚；  （5） 规范财务会计行为，设定合理的应收/付款约束条件；  （6） 采用订单处理优先级原则，对供应商与品类进行合理划分 并建立关联关系；  （7） 部分企业（如农产品生产）可以采取套期保值来应对 市场波动。 ;数量;根据预测进行调整;;哪一种企业会赢? ;生产模式 经营方式 技术进步 市场环境;;;企业战略的转变;企业战略的转变对产品形成过程的影响和存在的问题;对产品生产周期的影响 ;不断引入新技术提高企业的运行效率;对产品成本的影响;市场竞争的压力驱动企业资源的调整;对产品质量的影响;存在问题：各部门信息不畅 结果：影响产品开发周期 数据一致性差 影响产品开发质量;企业现存的主要问题;;;现代企业管理、贸易与生产模式给PDM提出的新要求;3敏捷制造要求：支持分布资源管理、开放能重构；软硬件兼容性、产品数据管理的独立自主性；更强的安全控制功能。 4全球制造要求：支持基于Web的模式，跨地区PDM的互连功能；财务核算，以及资产平衡中资金的动态变化情况等；持异地设计与制造，解决流程的运行模式和实现的有关问题。 ;基于图档管理的PDM 面向过程的PDM 面向商务协同的PDM 面向产品全生命周期的PDM;PDM技术的发展;;PDM功能上的发展趋势;提供企业信息建模方法论和相应工具的支持，广泛应用面向对象的系统分析和设计技术，基于internet/interanet平台的PDM产品，从传统的客户机/服务器结构转向三层结构，系统的开放性，支持快速定制和开发客户化系统，分布式技术。 新技术在PDM中的应用主要有公共对象请求代理体系结构（CORBA）技术的PDM系统、基于人工智能的PDM系统。 ;当前PDM技术研究热点及方向 ;;PDM的定义理解;;;从技术的角度，PDM是管理所有与产品相关的信息和过程的技术； 从软件系统的角度，PDM是一种管理软件，提供数据、文件、文档的更改管理、版本管理、产品结构管理和工作流程管理等基本功能。 从工具的角度，PD