【管理精品】企业发展战略规划方案.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【管理精品】企业发展战略规划方案

智库出品 版权归原作者所有 联系QQ :467860574 如侵权,请告知,吾即删 更多精品文档请访问我的个人主页 附赠人生心语 五谷加红枣,胜似灵芝草 精粮合口味,粗粮润肠胃 吃了胡萝卜,百病化乌有 多食一点醋,不用到药铺 狗肉滚三滚,神仙站不稳 晨起一杯水,到老不后悔 苹果每日啖,不用去医院 常吃萝卜菜,啥病也不害 大蒜是个宝,常吃身体好 豆腐配海带,常吃除病害 多食一点姜,不用开药方 白菜萝卜汤,益寿保健康 热天半块瓜,药物不用抓 心虚气不足,桂圆米粥煮 早上喝盐汤,胜喝人生汤 口渴心烦躁,粥加猕猴桃 辣椒尖又辣,长食助消化 五谷加红枣,胜似灵芝草 五谷 就是所有种类的粮食,统称为五谷杂 粮。在五谷里面,稻米和小麦由于口感好而通常 被认为是细粮,而玉米、荞麦、燕麦、小米、高 粱、豆类、薯类等其他粮食为粗粮。 五谷杂粮具有减肥功能,清肠胃,加速有害物质代谢。并且还有多种疾病的预防功能。 大米? 又名粳米,味甘性平,具有补中益气、健脾和胃、除烦渴的功效。春天气候干燥,早晚喝点大米粥,可以让您远离口干舌燥的困扰。特别需要提醒糖尿病患者的是,大米不同的烹调方法对血糖的影响不同。研究表明,等量大米煮成的干饭比稀饭对血糖的影响小。因此,糖尿病患者早餐进食干饭有利于控制血糖。 小米? 又名粟米,性甘味平、有健脾和胃的作用,适合于脾胃虚热、反胃呕吐、腹泻及产后病后体虚者食用。小米熬粥时上面浮起一层细腻的黏稠物,俗称为“米油”。中医认为,米油的营养极为丰富,滋补力最强,有“米油可代参汤”的说法。 玉米? 味甘性平,具有健脾利湿、开胃益智、宁心活血的作用。玉米油中亚油酸能防止胆固醇向血管壁沉积,对预防高血压、冠心病有良好的用。此外,它还有利尿和降血糖的功效.特别适合糖尿病患者食用。美国科学家还发现,吃玉米能刺激脑细胞。增强人的记忆力。玉米中所含的黄体素和玉米黄质可以预防老年人眼睛黄斑性病变的发生。 黄豆? 黄豆性平味甘,有健脾益气的作用,脾胃虚弱者宜常食。用黄豆制成的各种豆制品如豆腐、豆浆等,也具有药性。豆腐可宽中益气、清热散血,尤其适宜痰热咳喘、伤风外感、咽喉肿痛者食用。 ??? 嘿嘿,我也顺便告诉你“早死的秘诀”吧! 7. 新产品开发 内容提要:为了确保业务战略和核心竞争力,制造类企业必须拥有较强的研发能力,产品更新换代,满足用户需求,包括: (1)现有产品所处的时期(成长期、稳定期、衰退期等)和寿命 (2)竞争对手的产品和新产品 (3)国际同类产品的趋势 (4)客户的需求 (5)本公司推出新产品的计划 (6)新产品的成本预测 (7)新产品的效益预测 (8)新产品的技术来源 (9)国外产品转移中国生产的计划 (10)转移产品的效益预测和整合效益分流 (11)新产品需要的新投资 表达方式:柱状图、曲线、饼图、瀑布图、表格、文字 8. 客户服务和保障 内容提要:本次战略规划应当是一个以客户为中心的战略,所以要有一定篇幅规划为了满足客户需求而采取的战略和措施。包括 (1)客户服务的方式和内容 (2)客户服务的流程和制度 (3) 表达方式:文字、表格、数据等 9. 组织、人力和激励规划 内容提要:分析当前的组织、激励和人力资源状况,提出3年人力资源需求,根据业务战略制订3年-5年人力资源规划、组织结构的设计和调整计划、激励机制的设计 表达方式:柱状图、曲线、饼图、表格、文字 麦肯锡人力资源规划的五个步骤: 招聘优秀人才 培训培养 业绩考核评估 员工职业生涯设计 人力资源需求计划 激励计划 组织结构 组织结构 10. 财务模拟 内容提要:模拟2003-2005年详细的三张财务报表、3年销售收入按照产品和市场的明细表、如果有可能模拟未来3-10年的损益表(为按照净现值法计算公司价值做准备) 表达方式:表格 2001 2002 2003 收入来源 产品 A 产品 B 产品 C 产品 D 总收入 销售成本 毛利 毛利率 制造费用 营业利润 利润率 广告促销费 EBITDA EBITDA/ 销售额 折旧 EBIT EBIT/ 销售额 利息 商誉摊销 所得税 净利润 净利润率% 附件(1). SBU投资价值分析 目的:为了配合上市公司配股或增发 准备材料的需要,在每年制订战略规 化的时候,编制《投资价值分析》, 实际上《投资价值分析》就是《战略 规划》的缩写本,内容包括“发展战略” 和“价值计算”二部分;同时借此机会 培养我们的员工 案例6—某公司价值计算 1. 市盈率模型 (1)股票市盈率类比法 2. 每股收益增长模型 (1

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档