工业工程基础（4[1].18培训专用）.pptVIP

工 业 工 程 基 础 广州市脉通企业管理顾问有限公司 主讲：梁日明 Http：// 一、工业工程概述 什么是工业工程 IE----INDUSTRIAL ENGINEERING 工业工程，简称IE，就是效率工程，是杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。 工业工程发展史----起源 工业工程的应用领域 什么是程序分析 以产品或零件的加工制造全过程为对象,运用程序分析的方法和工具，把加工工艺流程划分为操作、检验、运输、等待和储存等五种状态加以记录和分析。 程序分析对象 零件的制造过程 生产服务过程 生产管理过程 程序分析的目的 最低的消耗 最高的效益 程序分析的记号 程序分析的方法 一个不忘----动作经济原则 4大原则----ECRS 5个方面----加工、检查、搬运、等待、储存 6大提问----5W1H 程序分析的相应图表 （一）工艺程序分析 现场的宏观分析 分析对象：整个生产系统，仅分析操作及检查 分析目的：改善整个生产过程中不合理的工艺内容、工艺方法、工艺程序和作业现场的空间配置 作用： A、了解各工序之间的相互关系，便于从整体上发现存在问题及关键点 B、清晰表明各材料及零件的投入点、规格、型号及加工时间以便制订采购计划 工艺程序分析步骤 1.基础数据收集与整理 2.绘制工艺流程图 3.测定各个工序时间 4.整理分析结果 5.制定改善方案（5W1H、ECRS、5WHY） 5.制定改善方案（5W1H、ECRS、5WHY） 6.改进后的工艺流程图 三、动作分析 对作业动作进行细致分解研究，消除不合理现象，使动作更加简化，更为合理，从而提升生产效率的方法 动作分析的种类 动作分析方法： 人型程序分析法 动素分析法 影像分析法 动作分析的四原则 动素分析法 何为动素分析法 动素符号 A、作业进行时的必要动作 B、推迟进行的动作 C、没有进行作业的动作 动作经济原则 何为动作经济原则 通过对人的肢体使用、作业配置、机械工具三个方面设计，提高作业人员的生产效率，改善作业环境，使作业人员舒适愉快。 动作经济原则 容易、迅速而又减少疲劳的作业动作的法则，称之为动作的经济原则。可归纳为三大类： 关于人体的使用原则 关于工作场所的布置原则 关于工具和设备的设计原则 关于人体的使用原则 双手并用原则 对称反向原则 排除合并原则 降低等级原则 利用惯性原则 关于工作场所的布置原则 重力坠送原则 关于工具和设备的设计原则 适当位置原则 四、时间研究 标准时间的含义： 在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普 通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。 标准时间 特点：1.客观性 2.可测性 3.适用性 时间研究的方法 秒表时间研究 工作抽样 预定时间标准法（PTS法） 标准资料法 时间研究的工具 秒表 时间观测表 时间研究表格 铅笔 计算器 测量距离及速度的仪器等 时间研究表格 时间研究的步骤 1﹑收集资料 2﹑划分操作单元 3﹑测定时间 4﹑时间评比 5﹑宽放时间 6﹑制定标准时间 1.收集资料 确定操作方法 确定材料规格 确定所使用的工艺装置 确定被观测者的素质 记录工作的环境因素 测定时间－方法 用秒表测时的方法有: 1.连续计时法 2.反复计时法（归零法） 3.循环计时法 测定时间－步骤 测定时间－观测次数 同一操作者连续操作，各单元每次所用时间并非完全相同。 剔除异常值——三倍标准差法 设观测n次所得的时间是：X1、X2、X3、… 、Xn， 均值为： 标准偏差为： 测定时间－计算观测时间 计算观测时间 剔除异常值的每一个单元所有时间值的算术平均值即为该单元的操作时间。 单元操作时间＝∑（观测时间）/ 次数 例：某员工焊接电容的观测时间如下： 6.5，7.1，6.6，6.8，7.0，6.8，6.8，7.0，6.6，7.0 求此作业之操作时间 时间评比 评比系数 评比系数是对观测时间平均值加以修正，使其结果较 接近于正常状况。其表示方法为： ? 正常时间=观测时间×评比系数 宽放时间 宽放时间的定义 工人除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。 宽放时间的种类 宽放时间的种类 宽放率的测定 在