IE 7大手法》教程.ppt

@Copyright by Huason Chen 《IE 7大手法》教程Industrial Engineering Learning 目 錄 一.了解IE： IE 起源及發展歷程; IE 定義; IE 目標; IE 基本功能; IE 意識; 二. IE 七大手法; IE 起源 INDUSTRIAL ENGINEERING 工業工程 即：提高效率,降低成本的知識、原理和方法產生和應用的歷史. 1. 科學管理時代 ( 上世紀初期 ~ 30年代中期) 2. 工業工程時代 (上世紀20年代后代~現在) 3. 運籌學 Operations Research (上世紀40年代中期~70年代) 4. 工業與系統工程 System Engineering (上世紀70年代 ~ 現在 ~ 未來) IE目標 工業工程的目標 就是使生產系統投入的要素得到有效的利用,降低成本,保証質量和安全,提高生產效率,獲得最佳效益. 具体講:通過研究,分析和評估,對人机系統的每個組成部分都進行設計,再將各個組成部分恰當地綜合起來,設計出系統整体,以實現生產要素合理配置,優化運行,保証以低成本,低消耗,安全,優質,准時,高效地完成生產任務. ?3.1關於“IE Engineer的5種說法 美國工業工程師學會（AIIE）：工業工程師是為了達到經營者的目標（目標的根本含義是要使企業取得最佳利潤，且冒最小風險）而貢獻技術的人； 國內外有關工業工程師的說法很多，歸納起來大致有5種，即： 是最佳工作系統的設計者； 是決策者和各級管理者的助手； 是管理與技術、經理與工程師們、部門與部門、企業與外部環境之間的介面、溝通者和協調人； 同時，工業工程師也是區別於管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業務的專業工程師； 敢於和善於提出新見解、新思路，並能夠及時接受、倡導、推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的、沒有一定部門或崗位負責的新技術、新工藝、新材料、新方法、新思想、新策略的高參、革新者或不管部長。 工業工程(IE)的基本功能 工業工程(IE)的意識 1.成本和效率意識 從大處著眼，從總目標出發； 從小處著手，力求節約，杜絕浪費，尋求成本低，效率高的方式； 2.問題和改善意識 基本信念：任何工作都會找到更好的方法，改善無止境; 3.工作簡化和標準化意識 簡 化（simplification) 專門化（specialization) 標準化（standardization) 4.全局和整体意識 5.以人為中心的意識 必須堅持以人為中心，使每個人都關心和參加改善工作； IE現場改善意義與目的 一.防呆法 防呆法(防錯法):是指如何設計一個東西, 使錯誤絕不會發生,或使錯誤發生的机會減至最低. 應用范圍:机械操作,產品使用,文書處理. 基本原則: ---作業的動作輕松 ---使作業不要技能 ---使作業不會有危險 ---使作業不依賴感觀 防呆法應用原理(常用) 斷根原理:將原因從根本上排除,使絕不會發生錯誤. 例:用螺牙測試机避免螺絲未攻牙. 保險原理:藉用二個以上的動作或依序執行才能完成工作. 例:鉚合衝床雙按鈕 相符原理:藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發生. 例:各種單据的多頁/復寫紙 順序原理:避免工作順序或流程前后倒置,依 編號順序排列 例:產品之D/C 層別原理:線條粗細,不同的顏色 例:利用顏色管理文件 二.動改法 動改法:即動作分析法,利用動作經濟原則,對操作者的動作進行細微的分析,消除不合理的和浪費的動作,以找出輕松,快速,准確的操作動作的一種研究方法. 目的:是簡化操作方法,提高生產效率,減輕工人疲勞,進而確定操作方法和制定動作時間標準. 動改法 動作分析的方法: 1.目視動作分析 2.動素分析 3.影片分析 動素: 人完成工作的動作,可由17個基本動作構成,這17個基本動作又稱為17個動素. 動素同心圓 人体的動作等級 關于人体運用之原則 1.雙手應同時開始并同時完成其動作 2.除規定的休息時間外,雙手不應同時空閑. 3.雙臂的動作應對稱,反向并同時進行 4.手和身体的動作應處在最低級位,這樣就能得心應手地工作 5.盡量利用物体的慣性,重力等, 6.連續的曲線動作,比方向突變的直線動作為佳 7.彈道式的運動,較受限制或受控制的運動輕快自如. 動作改善之技巧 動作分析及動作經濟原則的目的是為了改進工作,尋求省