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0109 201309030045 深度传媒商业计划书 目 录 备注 第一部分：项目概要 第二部分：市场和技术 第三部分：未来的发展 第四部分：核心团队以及管理组织 第五部分：融资分析 第六部分：风险控制 第七部分：退出机制 备 注 1、深度营销策划有限责任公司在本文中都简称为“深度传媒”。 2、您阅读即表示您同意遵守《保密协议》。保证不扩散此商业计划书的商业机密。本文件中所包含的信息属于机密信息，如无深度传媒的书面许可，任何人均无权复制或利用。合作双方均不得泄露或出让给第三方。 　 0109 201309030045 3、市场定位及特点 深度传媒DM媒体是以分众、互动、高端有效为核心理念，密切贴近用户生活圈，吸引用户主动接受广告信息，并进而培养用户阅读DM杂志的习惯。 0109 201309030045 4、市场成长 按照目前的发展形式，一年内深度传媒的市场规模可以达到全国第一。而高端直通巴士和城市地铁在汽车消费终端的基础上推出，发展速度更快。 0109 201309030045 5、市场趋势预测以及市场机会 单个4S店广告平台的广告效并不能引不起广告主的重视，单个城市的单纯的广告平台也逐渐让用户失去兴趣，给渠道提供商的利益有限。只有满足受众的需要，整合各种资源而建立高效的媒体才能让这个平台推广产生良好的效果，广告主才能重视。深度传媒以分众、高端、有效为核心的理念，给渠道提供商带来了新的服务，也给广告主增加了新的选择。 　 未来市场的趋势是个人化更明显，互动性和有效性要求更高。阅读已经成为生活中不可缺少的重要部分。而书刊内容的丰富以及有效是可以互补和结合的。 　 未来的市场机会是看如何应用哪种方式满足哪部分用户的需求，所以DM杂志媒体必须高端有效化的方向发展。而商务直通巴士和城市地铁首先要充分尊重用户的需求和选择，让用户自愿阅读并推荐最后形成生活中的习惯。 0109 201309030045 6、行业政策的风险 DM杂志媒体存在的政策风险在于地方性的文化部门或者出版部门突然制定另类的刊号发行政策。 　 预防的方法： 　 一、在全国权威性的报纸上做宣传，突出深度传媒杂志的专业性和权威性； 二、充分利用自己的正式发行刊号作用； 三、处理好政府关系。 0109 201309030045 7、市场运作分析 1、营销策划 　　深度传媒把受众的需求和兴趣作为首要考虑的因素，所有内容的开发围绕这个因 素安排。 　　2、渠道 　 深度传媒的渠道分两步走： 第一步：选择并建立渠道，目前已制定了相关的渠道选择标准，将在全国一线城市和主要城市选择确立渠道提供商。 第二步：在全国分几个区域建立分公司，加强对渠道与销售的管理。 　 渠道如何开展又根据情况分三种情况： 　　1、直接去一家一家4汽车消费终端签定合同，这种方式发展比较慢，投资大，但是渠道比较稳定，沟通方便。 　　2、和当地的汽车协会合作，以打造汽车协会发展为理由，这个发展最快但是容易引起汽车消费终端反感，还需要和汽车消费终端签定合同，给予汽车消费终端以利益。 　　3、和汽车销售管理部门或机构合作。和他们合作速度发展非常快，但是对于终端的控制还不是很好。最好还是发展一定程度后和汽车消费终端签定合作协议 0109 201309030045 3、广告业务 　　深度传媒广告业务的发展分两块，地方性的广告和全国性的广告。 　　地方性的广告：各分公司自己联系当地的广告业务，或者聘请广告公司作为地方性的广告代理。 　　全国性的广告：各分公司可以联系全国性的广告，但主要大型客户应由总部统一管理，另外深度传媒可以寻找广告代理公司联系广告业务。 　　另外深度传媒针对广告的需求，提出了一系列的广告解决方案。 　　针对奢侈品行业，提出品牌宣传的方式，并且都有非常精确的数据统计分析。 　　针对房地产行业，提出品牌宣传+品牌互动+销售。 　　可以根据不同的客户需求提出不同的广告解决方案。 　　4、传播推广 　　深度传媒的宣传前期以电视台，报纸和网络为主。宣传的方式是新闻报道，电视上的专题，网络上的宣传。 　　深度传媒以后的宣传也是以新闻，专题或者合作伙伴联合宣传为主要，这样成本低，权威性高，影响力大。 0109 201309030045 8、主要竞争对手分析 《一纸便利》：投放汽车经销渠道、商超渠道、加油站渠道。纯粹提供关于汽车、留学旅游信息及其他便民信息的广告服务。可读性差，渠道及市场反映不佳并且只在深圳市场存在。 除此之外，目前汽车经销渠道并无DM杂志投放。 0109 201309030045 第三部分：未来的发展 0109 201309