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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 其他成功案例(一): 产品组合调整 资生堂精致乳霜 雅诗兰黛?修护系列 高丝?雪肌精 兰芝?周护理系列?锁水滋养睡眠面膜 露华浓?彩妆系列 兰蔻彩妆香氛系列 伊丽莎白·雅顿?新生代眼部胶囊 其他成功案例(二) 产品组合调整 从以上成功案例可以看出打造明星产品有以下几点好处: 培养忠实购买者 ,形成品牌簇拥效应 确保市场占有量与销量 以品质带动口碑,进而形成品牌效应 削弱其他系列产品上市难度 减少市场对新产品排斥力度 产品组合调整 结合对本案的分析,在明星产品的打造过程中,还要注意一下几方面的调整: 主线明确,明星产品确立 明星产品品质如一 推广方式主次有序 明星产品试用装,力量不容小觑 依托主品牌,打造特色系列 产品组合调整 坚持同心多角化增长战略 结论: 关键词(四) 品牌文化 100年润发品牌,以当时红极半边天的香港影星周润发作代言人,而“发哥”敦厚的微笑以及“发哥”为美女洗头的一幕确实迷倒了不少消费者。产品迅速红遍大江南北,成为家喻户晓的品牌! 品牌文化 但是,明星的魅力随着时间的推移会不断老化,而品牌的魅力却需要永远青青! 为什么耐克牌在乔丹退出NBA后不再成为耐克的代言人,却仍能魅力不减? 这就是品牌文化的魅力! 品牌文化 为什么提到西门子,人们就会想到德国一丝不苟的民族传统? 为什么时过境迁,香奈儿仍然是女性们魂牵梦绕的经典? ······ 指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大増强企业的竞争能力,为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。 品牌文化(Brand Culture) 品牌文化 品牌文化是在品牌经营中逐步形成的文化积淀,代表了企业和消费者的利益认知、情感归属,是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。 品牌文化 B1 to B2 传统模式 B2 to C 革新模式 B1 to B2 B2 to C B1 to C 在市场化加剧的过程中,单一的B to B模式在经过激烈商业竞争的冲刷下,已逐渐发生变化。随之变化的是企业的文化的内涵。 企业的文化扩容为两个方面: 对内:企业文化 对外:品牌文化 企业的文化单纯指企业内部管理文化 百花秀肤有强大的企业文化,足以形成强大的内部凝聚力, 而与企业文化的内部凝聚作用不同,品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势,将企业品牌理念有效地传递给消费者,进而占领消费者的心智。品牌文化是凝结在品牌上的企业精华。 品牌文化 品牌文化与企业文化 品牌文化 品牌文化的作用: 通过品牌文化来加强品牌力,不仅能更好地实现企业促销的商业目的,还能有效承载企业的社会功能。 品牌文化满足了目标消费者物质之外的文化需求。 品牌文化的塑造有助于培养品牌忠诚群,是重要的品牌壁垒。 作为现时代核心组织的企业,“它所面临的社会挑战就是要寻找一条使经济与道德相统一的途径”。 ——美国经济学家W.C.弗莱德里克 根据对百花秀肤现下情况的初步研究, 建议在以后的合作过程中,将品牌文化的打造作为重要工作内容, 夯实品牌文化基础,促进品牌长足发展。 品牌文化 结论: 谢谢聆听! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * “百花秀肤”前期调研案 2010年5月 关键词 VI 整合 品牌结构梳理 品牌文化 大路线 成为客户首选的化妆品保养品牌 产品组合调整 关键词(一) VI 整合 VI整合 如何建立品牌专属的形象与市场沟通语境, 以此确立项目高端奢侈类产品的营造模式? 这就需要激活整个项目的 按钮(Button) 在对本项目及其所处行业进行专项研究后发现: 购买群体的心理满足度较多时候要大于产品特质本身。 也就是说,在保有产品品质的同时,如何让客户得到心理上的满足,这在很大程度上决定了产品成功与否, 而此关键Botton便取决于外在专属形象与市场沟通是否畅通。 VI整合 因此,VI整合在此起到至关重要的作用 研究得出:人们所感知的外部信息,有83%是通过视觉通道到达人们心智的。企业形象的视觉识别,即是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。 VI整合 Tips: VI即(Visual Identity),通译为视觉识别,是CIS系统中最具传播力和感染力的层面。 VI整合 成功案例:高斯 VI整合 成功案例:高斯 VI整合 其他成功案例: VI整合 VI整合 VI整合 V
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