甲醇厂安全技能培训实施办法.pptVIP

神华宁煤集团煤炭化学工业公司 甲醇厂、安装检修公司安全技能 培训实施办法 一、目的 提高员工行为规范约束能力、技术操作能力、生产过程控制能力和应急反应能力，强化安全应知应会基本功，杜绝“三违”事故，防止事故扩大。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 二、组织领导 成立培训考核领导小组。 组 长： 姚 敏 李怀荣 副组长：李维松 焦洪桥 张玉柱 钱 钧 成员：汤卫林 李建明 倪晓东 王 军 李刚健 朱国强 庞忠荣 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 职责： 1、审定批准活动实施办法，成立活动组织机构； 2、督查办公室及各小组的工作，保证活动顺利开展。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 领导小组下设办公室： 主 任：焦洪桥 副主任：张玉柱 钱 钧 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 职责： 1、组织制定活动实施办法，并组织实施； 2、督促各小组制定活动实施细则，并监督执行； 3、定期、不定期对活动开展情况进行检查，及时提出改进意见； 4、做好活动的总结评比。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 下设工作组： 综合考评组： 组 长： 倪晓东 副组长： 戴宁海 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 生产组： 组 长：王 军 副组长：乃国星 机动组： 组 长：李建明 副组长：庞忠荣 安全组： 组 长：汤卫林 副组长：朱国强 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 职责： 1、编制所负责范围内活动的实施细则，并组织实施； 2、建立健全受训员工培训档案，为长期培训奠定基础； 3、编制所负责岗位、工种的每关培训内容，并监督车间实施； 4、按照公司实施办法，如期完成活动任务。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 三、受训范围 公司管理和操作人员（含甲醇厂和检修公司生产准备人员）。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 四、培训目标 1、操作人员参培率100% ； 2、参培人员安全应知应会知识过关率100%； 3、操作技能过关率100%； 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 五、培训方式 1、自学和集中培训相结合； 2、模拟和现场实际操作相结合； 3、知识竞赛和趣味活动相结合； 4、每日一题、每班一考。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 六、实施步骤 1、第一阶段 安全应知应会过关（08年12月15日—09年1月15日） 第一步：安全八大禁令和毒物周知卡过关（08年12月15日—12月31日） 第二步：消防、气防知识和器材使用、自救技能过关（2009年1月1日—1月15日） 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 2、第二阶段 操作人员过五关（09年1月16日—3月31日） 即：工艺流程及工艺参数关（笔试和现场测试）、装置联锁及操作规程关（笔试），设备设施“四懂三会”关（笔试和现场模拟操作）、开停车操作票关（笔试和现场模拟操作）和事故预案关（笔试和现场模拟操作）。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 3、第三阶段 安全管理培训（09年3月1日—3月31）（1）杜邦安全理念培训 由公司邀请杜邦安全管理技术人员对杜邦安全管理原则、十大安全管理理念、安全管理框架及杜邦安全文化进行培训。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 （2）QHSE安全管理培训 由公司邀请中石油QHSE安全管理技术人员对QHSE的管理体系进行培训。 4、第四阶段 制度培训过关（09年4月1日—4月30日） 基层单位组织对公司和本单位安全生产管理制度进行学习，全员参与培训和考试。公司副科级以上干部和机关人员的考试考核由公司组织，其他人员的考试由基层单位命题考试考核，公司主管部门督查。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 七、过关标准 1、过关考试分笔试和现场模拟考试。安全和操作过关考试成绩大于90分为过关；制度考试成绩大于80分为过关。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 八、过关考评 1、公司与甲醇厂组成联合考核组，考核生产车间人员过关率，过关率每降一个百分点，车间安全奖下浮1%。 2、到岗3个月以上人员（包括基层技术和中层管理人员），在过安全关期间内必须通过安全应知应会关，未过关者，取消安全操作证，在15天内补考，补考仍未过关者，取消当月工资奖金，仅发600元生活费至待岗培训过关为止，待岗培训不少于15天。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司 3、到岗12个月以上人员，在过操作关期间内必须通过岗位操作应知应会5关，未过关者，在15天内补考，补考仍未过关者，取消当月工资奖金，仅发600元生活费至待岗培训过关为止，待岗培训不少于15天。 4、到岗6个月以上人员，在过制