网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2013职位指导书.质检部.pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗位说明书 职位名称 质量部经理 职位代码 ZL-001 所属部门 质量部 直接上级 总工程师 晋升方向 核准人 总经理 使命 ·保证公司质量管理体系的有效运行,确保生产过程中的质量控制,维护公司质量管理体 系的正常运行,并保证产品质量能满足公司和客户对产品质量的要求 主要工作 ·依照ISO9001体系文件来建立、执行、维护公司的质量管理体系。 ·按照质量体系文件的要求,准备并执行内部审核并完成汇总报告及跟踪改善措施。 ·按照公司及客户提供产品规范, 及时审核, 批准,签发相关质量文件,(图纸, 工艺 文件, 检验规范) 确保有效支持日常生产任务。 ·根据公司生产过程控制程序, 监督控制原材料,过程和成品的日常检验, 确保程序得 以完全执行。 ·建立质量管理部内部工作制度,并监督实施;负责部门员工选拔、配备、评价,组织 部门技能培训;指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;控制本部门预算,降 低费用成本 ·总经理、总工程师交办的其他事项 领导或参与的主要流程 ·公司质量标准的制定 ·公司设计研发、生产、营销、人力资源、采购、检验和试验各环节的质量检查、监督 ·研究推广先进的质量管理技术、测量技术与质量控制方法 ·重大质量事故的鉴定和处理 ·质量管理业务技能培训 关键业绩指标(KPI) ·质量管理体系运行情况 ·各部门质量执行情况,质量培训情况 • 产品质量控制状况,质量事故发生率 ·部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设 ·其他部门对质量部的满意度 任职条件 学历:·电气或相关专业本科及以上学历,工程师及以上专业技术职务任职资格 能力:·熟悉国家有关产品质量的方针、政策、法规、条例以及产品质量检验的各项标准 ·有较强分析、判断和决策能力 ·善于发现问题、解决问题 ·有较强的人际交往能力和团队协作精神 ·执行力强,有良好的执行技巧 经历:·十年以上质量管理工作经验 ·初次任职年龄45岁以内 品行要求 ·严谨·原则·分析·客观·协作 晋、降级通道 岗位说明书 职位名称 质量部副经理 职位代码 ZL-002 所属部门 质量部 直接上级 经理 晋升方向 核准人 总经理 使命 · 主要工作 ·协助经理做好日常的各项管理工作。 ·做好分管部门的工作 ·领导交办的其他工作 领导或参与的主要流程 ·公司质量标准的制定 ·公司设计研发、生产、营销、人力资源、采购、检验和试验各环节的质量检查、监督 ·研究推广先进的质量管理技术、测量技术与质量控制方法 ·重大质量事故的鉴定和处理 ·质量管理业务技能培训 关键业绩指标(KPI) ·质量管理体系运行情况 ·各部门质量执行情况,质量培训情况 • 产品质量控制状况,质量事故发生率 ·部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设 ·其他部门对质量部的满意度 任职条件 学历:·电气或相关专业本科及以上学历,工程师及以上专业技术职务任职资格 能力:·熟悉国家有关产品质量的方针、政策、法规、条例以及产品质量检验的各项标准 ·有较强分析、判断和决策能力 ·善于发现问题、解决问题 ·有较强的人际交往能力和团队协作精神 ·执行力强,有良好的执行技巧 经历:·十年以上质量管理工作经验 ·初次任职年龄45岁以内 品行要求 ·严谨·原则·分析·客观·协作 晋、降级通道 岗位说明书 职位名称 体系管理分部经理 职位代码 ZL-003 所属部门 质

文档评论(0)

xina171127 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档