住宅楼工程施工招标文件框架技术标.doc

目 录 第一章 编制依据 工程概况施工部署 主要分部分项工程施工方案降低造价建筑、结构、水暖、电气工程概况该工程位于青龙山路35号。框架结构，18层，总建筑面积37207ｍ2。底层为车库及储藏室，其余层为住宅。 外墙底部贴墙面砖，其余外墙为水泥砂浆压光刷涂料。喷内墙涂料现浇混凝土板，喷顶棚涂料，板底腻子刮平。门窗采用塑钢门窗，外墙设纱窗。外墙保温聚苯保温板60厚混凝土强度等级 施工部署 组织机构：本工程按项目法组织施工，选派过项目经理项目管理；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创市安全文明工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责：（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 （7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）创优部：负责工程创优工作。（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。项目经理部下设作业队及分工：（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。 （２）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。 （３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。 （４）作业队：负责内外门窗安装工程的施工。 （５）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。 （６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。 （７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。主要施工： 木工：人 钢筋工：人 架子工：人 瓦工：人工：人 电工：人 水暖工：人 油工人其他：人， 总计：人，高峰期：人。Z315塔式起重机（每栋楼设置1台，位置见施工平面布置图）用于基础、主体结构、装饰装修施工的垂直水平运输。 （2）、施工现场设4台（每栋楼设置1台，位置见施工平面布置图）砼搅拌机作为基础、主体结构部分部位的砼搅拌，重要部位的砼采用商砼，4台（每栋楼设置1台，位置见施工平面布置图）砂浆搅拌机作为主体结构及装修阶段的砂浆搅拌。 6、施工现场平面规划及平面布置图 生产设施布置、生活设施布置，严格执行《建筑施工安全检查评分标准》，确保达到安全文明施工，根据现场具体情况，对基础、主体结构、装修等几个阶段进行平面布置，合理安排场地及临时设施。 本工程施工现场道路硬化，本着车辆进出方便的原则进行布置现场道路。 现场设明排水沟，然后用暗管排至场内的沉淀池内，并与城市的地下排污管网连接。 施工现场施工总平面规划见附图。 第四章 主要分部分项工程施工方案一、土方开挖：1、施工准备：（1）审查设计图纸，核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。（2）地下水位已降至基底下500mm。（3）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。（4）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。2、开挖方案：本工程土方开挖采用机械大开挖，人工配合清槽。（1）施工机械的选择：为了加快土方开挖进度，尽量避免或减少气候对土方工程的影响，拟选用WD100型反铲挖掘机挖土，自卸式汽车配合运土，基底清出的少量土方由