精益培训之现状把握（张茅）.pptVIP

精益管理之现状把握;精益管理疑问;LEAN PRODUCTION ;精益管理之现状把握;精益管理之现状把握; 态度+方法=达成目标;流程图-防止漏项 Y=f（x1，x2，x3，......);精益管理之现状把握;;精益管理八大步骤--现状把握;SDA归类 安全类 经济类 其他;精益管理之现状把握（海因里希法则）;精益管理之现状把握;着眼于“偏差”分布 定量偏差 定性偏差 定量偏差与定性偏差;精益管理之现状把握;精益管理之现状把握;时间偏差和空间偏差。;精益管理之现状把握;精益管理之现状把握;精益管理之现状把握;四个误区： 1、直接摘抄文件 2、未深入现场，凭工作经验 3、过于笼统表面化 4、带感情色彩;