高级经理的职责与所需的能力.pptVIP

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* 职责与所需的能力 高级经理的 主讲:薛桢梁 职 责 一、选择与增员 二、培训与辅导 三、业务计划拟定与实施 高级经理与业务经理增员目标差异 一、选择与增员 高级经理 业务经理 业务经理 业务员 A、确定选择目标 B、渠道 C、接触与筛选 D、理念确定 选择与增员 A、确定选择目标 只有知道 要招什么样的人 才能 招到你要的人 B、渠道 象开拓客户一样去开拓 增员渠道 C、接触与筛选 双方的选择在于相互的吸引 要懂得放弃 D、理念确定 不要怕把人吓跑 不要自找麻烦 二、培训与辅导 课堂与实战 辅导是日常的培训 培训与辅导 A、培训的规划与组织 B、承担课程 C、沟通与辅导 A、培训的规划与组织 参与 和 配合 培训部的安排 B、承担课程 不能讲课的高级经理是 不称职的 C、沟通与辅导 沟通才能了解, 了解才能给予对方所需的帮助与指导 三、业务计划拟定与实施 目 标 策 略 计 划 实 施 A、业务目标 目标必须 细化 与 具体 B、策略 最佳途径来自于 多途径的比较 C、计划拟定 计划必须是可以 操作 的 D、实施与调整 推动与协调,使计划 兑现 计划是必须要拟定的 计划是一定要有所改变的 E、总结 为了将来的提高 ! 所需的能力 一、销售能力 二、表达与沟通的能力 三、规划的能力 四、管理的能力 五、领导力 六、总结能力

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