第2讲 应收账款的管理.pptVIP

第二讲 应收账款的管理 基本内容：本讲主要介绍应收账款的功能与成本、信用政策的确定、应收账款的日常管理。 基本要求：理解应收账款的功能与成本的含义、掌握信用政策的确定方法、掌握应收账款的日常管理方法。 重点：信用政策的确定方法、应收账款的日常管理方法。 难点：信用政策的确定方法 一、 应收账款成本(次重点） 　一、应收账款的成本 　　应收账款的成本包括：机会成本、管理成本、坏账成本 　　（一）机会成本 　　机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出： 　　应收账款机会成本＝赊销业务所需资金×资金成本率 　　赊销业务所需资金＝应收账款平均余额×变动成本率 　　应收账款平均余额＝平均每日赊销额×平均收账天数 　　式中，平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算；资金成本率一般可按有价证券利息率计算。 一、 应收账款成本 应收账款是指公司因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。 （一）机会成本 （二） 管理成本 二、信用风险分析（扩展） ● 信用风险是公司由于实施商业信用而使应收账款收回产生的不确定性。 （一）5C评估法 （二）信用评分法 表9- 1