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中层管理者的自我评价 篇一：管理层自我评价 中层管理人员自我评价 部门职务：被评核人姓名： 1、岗位的能力： 在工作上或其他事情上，为达到目标你习惯于面对困难和解决困难吗？ □能□通常能 □偶尔能 □不能 你是否能避免个人的偏见和不良情绪以免影响工作？ □能 □通常能 □偶尔能 □不能 如果做错，你是否会承认错误并从中吸取教训？ □会 □通常会 □偶尔会 □不会 有私人问题时，你仍能集中精力工作吗？ □能 □通常能 □偶尔能 □不能 有紧急事情发生时，你能不惊慌的解决吗？ □能 □通常能 □偶尔能 □不能 2、计划的能力： 在工作中，你曾有长期计划吗？□经常有 □有 □偶尔有 □没有 对于工作，你是否能在一周前就筹划并完善？□能 □通常能 □偶尔能 □不能 在工作时，你能详尽的计划你的工作方法吗？□能 □通常能 □不能 你常在规定时间完成工作吗？□能 □通常能 □不能 3、组织的能力： 你有指派他人工作的经验吗？□经常有 □有 □偶尔有 □没有 你是否了解你部门的员工状况，协调作业？ □很了解 □了解 □一般 □不了解 你熟悉组织的基本原理及组织形态吗？□非常熟悉 □熟悉 □一般 □不熟悉 你对整个公司的组成有明确的了解吗？□很了解 □了解 □一般 □不了解 4、控制能力： 你认为自己在工作中能否按照公司制度完善并约束自己？ □能并且很到位 □可以 □一般 你会将自己的工作划分为几个部分，并为每个部分建立标准吗？ □经常会 □会 □偶尔会 □不会 你是否会定期检查工作绩效？□总是会 □通常会 □偶尔会 □不会 你经常会提醒自己在一定时间完成工作吗？ □会 □偶尔会 □不会 5、口头、文字表达能力： 你会花足够的时间用于说话和聆听吗？□经常会 □会 □不会 别人能正确理解你的说话意思吗？ □总是能 □通常能 □偶尔能 □不能 当你表达重要的事情时，你能清晰的表明你的目标吗？ □总是能 □通常能 □偶尔能 □不能 当你听他人说话时都能集中精力吗？ □总是能 □通常能 □偶尔能 □不能 对较复杂的问题，你常写较长的报告吗？ □经常会 □会 □偶尔会 □不会 6、综合自评：作业：1、你对公司管理制度的意见及建议？ 2、你对公司未来发展的建议？篇二：公司管理层对内控制度的自我评价 公司管理层对内控制度的自我评价 公司已对内部会计控制制度设计和执行的有效性进行自我评估，现对公司主要内部会计 控制制度的执行情况和存在的问题一并说明如下： 1．公司确立了明确的企业宗旨，并坚持以拉链研发和生产为主业，形成企业的核心竞争 能力。公司制订了较为完善的员工岗位职责，并注重对各级员工的培训，向全体员工传达公 司经营理念。公司建立了较为合理且符合公司实际的组织结构，控制环境对企业自身发展和 人员素质提高较为有利。 公司已建立了股东大会、董事会和监事会制度及其议事规则。在公司生产经营决策中上 述机构较好地按权限履行了职责，对公司重大经济事项进行决策和监督，决策程序和权限设 置均遵守《公司章程》及相关议事规则的规定。公司法人治理结构等比较完善,为建立现代企 业制度和规范运作奠定了较好的基础。 2. 公司已对货币资金的收支和保管业务建立了较严格的授权批准程序，办理货币资金业 务的不相容岗位已作分离，相关机构和人员存在相互制约关系。公司已按国务院《现金管理 暂行条例》和财政部《内部会计控制规范——货币资金（试行）》，明确了现金的使用范围及 办理现金收支业务时应遵守的规定。已按中国人民银行《支付结算办法》及有关规定制定了 银行存款的结算程序。公司没有影响货币资金安全的重大不适当之处。 3. 公司已初步形成了筹资业务的管理制度，能较合理地确定筹资规模和筹资结构，选择 恰当的筹资方式，较严格地控制财务风险，以降低资金成本。但目前公司筹资渠道过于单一， 未能进一步降低资金成本。公司尚未建立《募集资金使用管理办法》以规范募集资金的专户 管理、使用及绩效评价。 4. 公司已较合理地规划和设立了采购与付款业务的机构和岗位。明确了存货的请购、审 批、采购、验收程序。应付账款和预付账款的支付必须在相关手续齐备后才能办理。公司在 采购与付款的控制方面没有重大漏洞。 5. 公司已建立了实物资产管理的岗位责任制度，能对实物资产的验收入库、领用发出、 保管及处置等关键环节进行控制，采取了职责分工、实物定期盘点、财产记录、账实核对等 措施，能够较有效地防止各种实物资产的被盗、毁损和重大流失。 6. 公司已建立了成本费用控制系统及全面的预算体系