文景领袖地产项目建议书—长沙锐点.pptx

文景领袖楼盘调研 ——项目建议书（沟通版）中国 长沙2012年11月专业、专注、创造价值锐点重要提示 知识产权条款本项目建议书宜严格保密；文景领袖同意不向非公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由长沙锐点提供的与此项目相关的资料；在文景领袖与长沙锐点签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归长沙锐点所有；如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，文景领袖应将本项目建议书归还长沙锐点 ，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 重要说明本项目建议书系长沙锐点对文景领袖依据现有资料由外及内的审视，因此不可避免地会引入一些推测和假定，本项目建议书不代表对文景领袖的结论性诊断和最终建议；长沙锐点期待能与文景领袖就本调研项目进行更深入的讨论，并最终确认本项目建议书。 目录A. 项目背景与目的B. 项目方案C. 项目管理D. 项目日程安排E. 项目预算附录:：为什么选择锐点调研A. 项目背景与目的项目背景和目的文景领袖楼盘已经到了正负零，明年可能预售。为了能有一个更好的预售定位，特委托锐点调研为我们做本次调研，旨在更好地了解周边竞争楼盘的详细情况，为本项目的预售提供数据支持和战略参考！? B.项目方案 研究内容 周边楼盘研究研究内容（一）周边竞争楼盘概况 （1）位置、户型、价位、目前的销售情况、入住率、园林设计等 （2）核心定位、推广方式等； （3）样本数：具体调研哪些楼盘，待和客户商量而定；（二）研究方法：神秘顾客+深度访谈C.项目管理调查建议书的提交实施方案的讨论和沟通数据分析数据报告的撰写项目经理项目调查团队质量管理和控制试访抽样、访问复核和质量控制严格的进程控制访问实施部门编码、数据录入数据分析数据报告数据处理部门项目管理 － 整理质量控制锐点调研采用严格的质量保证体系。项目小组由执行总监提供指导，在项目设计阶段，高级调查人员将参与调查方法、调研技术、组织安排和进程控制的设计。项目经理统一控制，向执行总监和项目流程质量管理专员汇报项目进展情况，征求项目的指导性建议。项目验收由质量评审小组管理和实施。项目的完成取决于和同方的紧密合作：项目执行过程中出现需要调整情况需经双方协商解决；项目期间，保持定期和不定期沟通，以确保沟通。锐点调研管理运作客户全程参与监督成立项目组总监协调各级资源项目流程管理控制执行总监指导项目经理实施项目质量管理小组评审项目成果提交客户需求追踪文景领袖第一级保密管理除了公司与员工先期所签署的保密协议外，就本项目的资料再次签署保密协议，以规范项目小组成员的行为。第二级保密管理公司间签署保密协议。锐点调研项目组成员第三级保密管理除项目经理掌握所有名单资料外，其他项目成员分别掌握部分资料；严禁项目组成员将各自所掌握的客户名单资料进行外传。1前期沟通2项目培训3数据采集4复核/资料整理5数据分析/报告由在专业领域具有丰富调查经验的高级调查经理亲自参与问卷的设计。通过进行相当数量的试访问，以保证问卷的逻辑关系。在进行访问前，需要对专业业务进行详细的培训。问卷培训完成后，要进行严格的试访问，并要求有严格的试访问记录。针对每一类群体的数据采集形成文字性的操作规范，要求访问过程严格按照操作规范进行。我们会进行实地符合，保证数据的真实性。按照数据分析大纲进行数据分析，并注意题目间的调查价值，并利用高级统计手段和模型与复杂问题进行处理。除对数据的描述外，需要向客户提出可操作的建议。D. 项目日程安排整个项目将持续四周第一周第二周第三周工作方案制订项目启动会调查问卷设计周边竞争楼盘研究第四周市场调研报告的撰写与提交E. 项目预算项目预算阶段内容单价数量总费用项目设计项目设计(含方案设计、问卷设计)--2000周边竞争楼盘调研3000待定深度访谈1200待定项目成果市场调研报告--6000项目管理营业税（6%）--合计基于长期战略合作，锐点公司免收本次项目的管理费，最终单位为元；付款方式 本建议书的报价是锐点调研初步报价，具体价格可能由于项目内容、样本、周期等各种原因而变化，可在双方商议后确定；根据锐点的业务规范，我们将分三批向贵公司收取项目费用，首批50%将在 项目合同确认之日收取，提交初步调查报告时收取总费用的30%，余款20%应在最终报告提交后的5个工作日内支付。需要客户支持的需要指派一名专职人员负责本项目的沟通协调工作；需要提供与本项目相关的数据资料，我们会在需要相关资料前知会客户，并将事先征得客户的书面同意；在每一阶段开始前，我们会书面征得客户同意开始该阶段的工作，请客户以书面形式通知同意开始该阶段的工作；在最后的报告写作阶段，希望有客户的专职人员与我们协同工作，讨论策略支持。附录：为什么选择锐点调研 长沙锐点企业营销策划有限公司是国内专业市场研究公司之一，公司总部位于华中腹地湖南长沙，目前在武汉、南昌设有办事