大数据不是IT狂欢光环大数据培训.pdfVIP

光环大数据--大数据培训人工智能培训 大数据不是IT 的狂欢_光环大数据培训 光环大数据培训是专注大数据、人工智能垂直领域高薪就业培训机构，多年来专 注大数据、人工智能人才培养，携17 年IT 培训经验,与中关村软件园共同建立 国家大数据人才培养基地,并与全球知名大厂商cloudera 战略合作培养中国大 数据高级人才，专注为大学生及在职人员提供专业师资平台及培训服务，助力他 们高薪名企就业。 很多公司在建设大数据平台,很多公司在研发和推销自己的云计算和大数据平台 产品,从Openstack,Docker,DCOS 到Hadoop、MPP、NOSQL 等等,从IaaS、PaaS、 SaaS 到炒作到天的开放平台,乱花渐欲迷人眼。 作为企业搞 IT 的人,的确有很多新的东西要学习和建设,投资也迎来了一波高潮; 作为研发和销售大数据产品的公司,当然要不为余力的推销自己的产品,占领先 机很重要。但是,在喧嚣之中,还是要理性的回归价值思考,High 翻天的新技术概 念和平台建设,到底给予传统企业的业务人员带来了什么价值?给我们的营销一 线的人员带来了哪些好处? 我们企业的最终用户,真实感受到了大数据带来的变化了吗?IT 可以提自己的传 统架构被新的架构替换了,牛逼的实现了并行扩展,但这些对于业务人员,有多大 的价值和感知?IT 在存量上的捣鼓,于我何干?系统不够了扩容,是IT 必须要做的 事情,至于采用什么架构,业务也不关心,有什么值得狂欢的呢?技术能否给我业 务带来新的价值,才是我关心的。 IT 也许可以提自己是在做长远的事情,没错, 但再长远的事情,也需要兼顾短期的业务价值创造,没有短期的持续实践,很难说 有未来的价值创造。 如果业务人员在起步的时候,仅仅是个旁观者和看客,我们的IT 驱动的大数据战 略是否有些问题,大数据的狂欢,似乎缺少了主角在场,让技术和业务这个平衡似 乎倾斜了。 光环大数据 光环大数据--大数据培训人工智能培训 阿里的技术是跟着业务要求起步的,没有这个技术,新的商业模式根本没法创造, 因此技术和业务的发展是相辅相成的,它应该达到了一个很好的平衡,举个例子, 如果没有牛逼的多维分析能力,所谓的淘宝魔方这种新的业务产品不可能存在。 但传统企业有吗?似乎在技术上的关注远远超过了业务,大数据在业务上除了存 量的改造,比如CRM 改造成了云,数据仓库升级到了MPP 或hadoop,我们对于大数 据这项非常关注业务创新和运营的事业,似乎点到为止了。 企业IT 团队与IT合作伙伴之间的狂欢,需要让更多的主角能够参与进来,比如业 务人员,一线人员、建模为长的合作伙伴等等,这决定了大数据平台能否在建成时 刻,在业务价值创造上也能开始起步,或者有所建树,改造一把存量,值得点赞,但 绝对只是个开始。 首先,需要从关注大数据平台建设到大数据运营。 假如公司在大数据平台的建设上投资很多,那至少要划出很多在大数据运营 上,30%?亦或40%?,后期则更甚,不仅仅需要挑选好的大数据平台厂家,更应该挑 选擅长建模的合作伙伴,挑选擅长基于新的技术创造新业务场景的合作伙伴。 大数据平台建设完成时刻,就是大数据运营的开始,是真正创造价值的开始,所谓 的运营绝对不是仅仅的平台运维,更多应是业务运营。 很多公司在大数据运营上的一毛不拔,是有深刻的原因的,也是无奈之举,大数据 显然是技术驱动业务多一点,技术上可能有些人才可用,但对于大数据数据和业 务兼而懂之的人才却极度缺乏,传统业务人员又显然还在门外,因此,造成了这一 种不平衡。 同时,大数据业务创新风险性极高,想当前,真正能赚钱的大数据商业模式有几个? 就知道其实何其艰难和具有挑战性,创新大数据运营的钱当然可能打水漂,不如 光环大数据 光环大数据--大数据培训人工智能培训 采购硬件和软件那么实在。但是,既然要搞大数据,就应该想到这个风险,否则, 几年后,除了同质化非常严重的一堆技术架构平台,各个企业的大数据的差异化 竞争优势又在哪里?别提技术架构先进性,太容易复制了,传统企业也不可能像阿 里那样程度的自主研发。 开源大势所趋,