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高校图书馆引入战略管理的研究 　　引言 　　战略管理是指组织为了长期的生存和发展，在充分分析组织外部环境和内部条件的基础上，确定和选择组织的战略目标，并针对目标的落实和实现进行谋划，进而依靠组织内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行评估与控制的动态过程。而对于图书馆而言，战略管理主要是指通过改变图书馆的馆藏资源、人力资源的配置以及信息服务手段，使其适应不断变化的信息环境，以满足用户需求的过程。 　　一、我国战略管理研究现状与不足 　　（一）我国战略管理研究现状。我国目前对战略管理的研究，主要集中在企业战略实践方面，对战略研究理论、战略环境分析、战略决策、战略实施与控制以及企业战略联盟与经营战略的基本知识体系与思维方式进行了研究阐述。所存在的问题主要就是理论纷繁、模型众多、应用困难、阐述有局限。究其原因，可能是由于追求理论体系的内在精妙性，而忽视了指导实践的外在可用性。而为了强调理论流派及观点的完整性，往往大量使用专业术语和设置模型，难以应用。 　　（二）我国战略管理研究存在的主要问题 　　1、主流战略管理研究学派的理论基础存在着明显缺陷，而非主流学派的理论体系尚未形成，使得战略管理的有关研究观点缺乏科学性和说服力，影响实际应用。 　　2、战略思维方式机械模式化、线性化，忽视对人的能动性、组织与环境的交互作用对战略影响的研究，以及对环境变化的混沌性和不可预见性所导致的战略变化的非线性的分析。 　　3、战略转型的研究尚未深入研究，尤其是对战略创新的研究刚刚起步。传统战略管理的假设前提早已不适应企业现在的经营环境，不确定性和不稳定性标志着新竞争规则的开始。 　　4、战略管理研究缺乏以系统科学的方法来研究，即缺乏多种理论的整合以及必要的实验、模拟手段。现有的战略管理研究方法都比较单一，每一种理论派别都各自为战倾向于单一的理论作为基础进行研究。 　　二、高校图书馆引入战略管理的必要性 　　（一）图书馆整个行业的发展需要。从图书馆自身的属性上看“,是为了获得长期稳定的发展，在充分研究现代图书馆外部环境和内部条件的基础之上，选择和确定图书馆的战略目标，并针对目标的落实和实现进行规划，进而培养现代图书馆的相当能力，并将这种规划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态过程。”战略管理与图书馆的现实活动密切相关，它是指导图书馆发展方向和具体目标的迫切要求，它是推进图书馆各项业务向纵深发展的迫切要求。 　　（二）高校图书馆发展定位的需要。1999 年 1 月开始实施的《高等教育法》中第8条明确规定：“高等学校应当面向社会，依法自主办学，实行民主管理。”这是我国高教史上就高校办学自主权问题第一次以法的形式并以专款专条予以明确固定下来。高校办学自主权的扩大，加重了高校的责任，作为隶属高校重要部门的图书馆更是需要在高等教育快速发展的大背景下正规化和科学化。在确定高校图书馆办馆目标和发展方向的同时，引入战略管理思想就成为一个必然需要。 　　（三）高校图书馆服务宗旨的需要。在很长一段时间内，高校图书馆在管理上陷入了“以书为本”的误区，重视书而不重视读者，同时也忽略了管理人员队伍的建设。随着科技的进步，全球一体化的日益完善，社会经济、政治和文化等竞争激烈，可持续发展逐步占据主要位置，在管理学上产生了“以人为本”和“人本主义”的理念，这一理念正是战略管理思想其中一方面的具体体现。因此，图书馆员要走出以前“以书为本”的误区，坚持以读者为本的服务宗旨，必须要以战略管理思想为指导。 　　（四）高校图书馆员专业信息素质提升的需要。传统图书馆的研究对象是以纸质印刷品为主，而在当今信息社会，图书馆员首先要进行思想观念的更新，必须有超强的信息意识，从而更好地对文献信息资源进行有效的管理与开发。 　　这就迫切要求高校图书馆确定适应知识经济背景下，人力资源发展的长远目标及相应的战略管理措施来指导馆员专业信息素质的提升和各项管理活动，以促进高校图书馆的不断发展。 　　三、高校图书馆实施战略管理的主要任务 　　（一）开展高校图书馆实施战略管理的探索与研究工作。高校图书馆实施战略管理这一新的战略举措虽然在我国各高校刚刚起步，但我们应采取积极参与的态度。一方面要加强战略管理的理论研究；另一方面要学习国内高校图书馆在战略管理上的好经验、好做法。图书馆应对开展战略管理研究、学习、探索的单位和个人，予以大力提倡、支持和鼓励，逐步推进和实施高校战略管理。 　　（二）开展高校图书馆战略规划的研究和制定工作。在实施战略管理的研究探索中，首先应组织力量开展研究制定工作。此项工作的核心任务是要解决本校图书馆发展的战略方向问题。高校的办学特色对其生存发展至关重要，隶属高校的图书馆应紧密结合本校特点实施战略管理方针。它的形成是以正确的办馆方向和准确的定位为基础的，在此基础上，办学特