XX市政工程监理大纲.doc

XXX市政工程 监 理 大 纲 XXX监理有限公司 2012年8月31日 目 录 第一章 工程概况 3 第二章 监理工作范围、依据和目标 3 第三章 监理机构设置及监理人员职责 7 第四章 施工阶段进度控制措施 18 第五章 施工阶段的质量控制措施 23 第六章 施工阶段的投资控制措施 28 第七章 本工程特点、技术难点及其控制措施 31 第八章、道路工程监理难点、要点 54 第九章 监理旁站措施 62 第十章 临时试验室情况及检测手段 71 第十一章 安全生产及文明施工监督措施 80 第十二章 信息和合同管理计划及组织协调各方关系措施 84 第十三章 监理工作制度 93 第十四章 施工阶段监理资料的管理 97 第十五章 监理工作程序 100 第一章 工程概况 一、工程名称：XXX市政工程 二、建设单位：XX公司 三、设计单位：XX建筑设计研究院有限公司 四、建设项目概况：杨XX市政工程，根据设计图纸，输入工程概况。 五、工程造价:工程投资约2000万元。 六、监理内容：本次监理招标范围为杨凌示范区市政道路工程施工监理服务及施工图全部内容的施工阶段监理，包括道路、排水、路灯、其他附属设施等施工监理。 七、工 期：施工阶段监理服务服务期为180个日历天。 第二章 监理工作范围、依据和目标 一、监理工作范围 1、监理范围： 本工程监理范围为杨XX工程施工阶段监理服务，对该工程的道路、排水、路灯、其他附属设施施工阶段的全过程监理。通过质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理以及施工组织协调，即对本工程施工按《建设工程监理规范》（GB50319—2000）和国家相关验收规范、规定进行监理，使项目的施工质量、施工进度和投资规模符合预定的目标要求。 2、监理工作 监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，精良的科学仪器设备，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理、合同管理和信息管理等。 3、监理工作的指导思想 以合同文件为依据，以设计图纸、技术规范为准绳，动员全体监理人员以“团结、高效、严谨、廉洁”的工作作风，完成业主下达的各阶段质量、进度、投资计划，实现业主提出的工程总体目标。 二、监理工作依据 1、2、3、4、、、 二、拟组建的项目监理部人员情况 拟在项目现场设置工程项目监理部，项目监理工作，实行总监理工程师负责制。监理机构由总监理工程师、各专业监理工程师、监理员组成。详见下表： 三、监理人员的职责 1、项目总监理工程师职责 项目总监理工程师是我公司派往项目的全权代表，全面负责和领导项目的监理工作，全面地向监理单位和建设单位负责，总监理工程师由具有丰富施工经验，且熟悉监理业务、有较强的组织和协调能力的国家注册监理工程师担任，其主要职责是： 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同的争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、总监代表职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作； （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、专业监理工程师职责 (1)负责编制本专业的监理实施细则； (2)负责本专业监理工作的具体实施； (3)组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时