弘扬正气 彰显正义 重用具有人格魅力老实人.docVIP

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弘扬正气 彰显正义 重用具有人格魅力老实人

弘扬正气 彰显正义 重用具有人格魅力老实人   用人导向问题是选人用人的首要问题。古今中外,因用人不准,导致吏治腐败,甚至“人亡政息”的不乏其例。今年,中央提出的干部工作要“不让老实人吃亏”,既是一个用人导向问题,又是一个从源头上防范和治理选人用人不正之风的问题,理应成为各级党委选人用人必须长期坚持的准则。      什么样的人是“老实人”      干部工作“不让老实人吃亏”问题的提出,恰恰是源于当前我们在选人用人中存在有“老实人吃亏”的现象。那么,什么样的人才算老实人呢?我们翻开词典就会发现,“老实”有三种解释:一是为人坦荡、诚实;二是循规蹈矩;三是不聪明的婉词。我想老实人在干部队伍中应该解释成为坦荡、诚实。也就是那些老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。这些干部平时只会干工作,不爱说话;只讲奉献,不求回报。正因为如此,老实人往往得不到别人的关注和理解。依我看,老实人其实是做人做事的一个基本原则和底线,他们至少有三个特点:一是工作负责,领导放心。老实人大都具有高度的事业心和强烈的责任感,办事认真负责,工作标准高。对领导交办的任务,能够认真对待,不打折扣地完成。二是待人真诚,下属舒心。一般老实本分的人当领导,大都能够从工作、生活和学习等多方面关心、爱护下属,与这样的领导一块工作,不用整天担心自己会吃亏,能够很愉快地在一起共事。三是遵纪守法,家人安心。老实人对家人体贴入微,家庭责任感和自律意识强,家人不用担心其做出不道德和违法乱纪的事来。   由此看来,老实人并不是不聪明的迂腐之人,而是做人实在,干事踏实,任劳任怨,一心为民的人。他们追求的是精神、品质道德、学识,是人格魅力所在。在他们身上既有讲政治的精神魅力,也有守正气的道德魅力;既有保气节的品格魅力,也有求知识的才能魅力。这些都是那些投机钻营之人不可比拟的。因此,对于这样具有人格魅力的“老实”干部,我们有责任慧眼识金,积极发现他们,主动关心他们,旗帜鲜明地支持他们,大张旗鼓地提拔重用他们。这样,不仅是给这些干部以安慰,??重要的是有助于树立良好的用人导向,有助于彰显社会公平正义,有助于推动党风、政风和社会风气的好转。      “老实人”为什么会吃亏      老实人为什么吃亏的最好注释,概括地说有“三多”:   一是干工作多。在我们的工作中,有些管理者认为某个人老实,就觉得让他多干点没啥。到头来,老实人勤勤恳恳、任劳任怨,工作没有少做,却往往得不到什么好处。而投机取巧的人反而能捞个“盆盈钵满”,更有甚者,得了好处还要对扎实干事的老实人指指点点、说三道四。   二是挨批评多。人无完人。老实人干得工作越多,错的几率相对就会越多,挨批评就会多,这是成正比的。而那些拍马溜须、讨好领导、不肯干工作的人,领导自然就看不到他的工作纰漏,不会受到批评。   三是受委屈多。大多老实人埋头苦干,默默奉献,在干部任用之际,更是安分守己,不跑不送,因为他们相信组织、相信领导。然而,个别会投机钻营者,找关系、送礼包,却得到了提拔重用。最终老实人在同事面前被认为“没有关系”,在家人面前落了个无能耐,得不到社会应有的尊重与认同。   依我看,“老实人吃亏”的原因主要是价值追求的巨大差异,老实人追求的是做事与做人,视名利淡如水,看事业重如山,而那些溜须拍马之人把个人的名利看得高于一切。为此,在干部选拔任用中,虽然不是所有的老实人都适合被提拔到领导岗位上,但被提拔任用的领导干部都应该是老实人,而不应是投机钻营者。      怎样不让“老实人”吃亏      古人云:“用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。”实践证明,用好一个干部,就在广大干部群众面前树立了一面旗帜,就会激励一批干部奋发向上;用错一名干部,就会伤害干部群众的感情,挫伤一批干部的积极性。因此,我县历来注重用正确的用人导向来调动各级干部的积极性,那就是掌握一条原则,“不让老实人吃亏”。具体做法是:   改革测评方式,识别“老实人”。我们认为,要客观公正地评价一名干部,不让“老实人”吃亏,应该从改革测评方式上入手,建立一套完善科学的测评方法。为此,去年我们在乡镇人大、政府换届过程中,创新推行了干部“反向测评法”(即结合新时期干部选拔任用中的新情况、新特点,打破干部考察常规,充分运用逆向思维,以“暗点”考察为侧重点的民主测评方法)。该办法改变了以往民主测评中正面提问题的做法,避免了在正面测评时一些群众的“顺向认可”思维定式和“老好人”心理的影响,解决了较难触及干部不足的问题。通过运用“反向测评法”,真正把那些不图虚名,踏实干事,埋头苦干,求真务实,坚持科学发展、善于领导科学发展的优秀干部选拔到了领导岗位。在全县营造了一个“只为发展想办法、不为落后找理由、不比基础比干劲、不比条件比精神”的良好氛围

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