如何建立系统的培训.pdf

企业平稳运行的两大要素： 管理的流程化 员工的职业化 职业经理人的素养： 职业经理人的素养： 忠诚 专业 忠 诚： 忠诚于我们的职业 忠诚于我们的职业 忠诚于我们的公司 忠诚于我们的公司 忠诚于我们的客户 忠诚于我们的客户 忠诚于我们的家庭 忠诚于我们的家庭 薪 金 养 福 利 奖 金 心 智 育 能 力 成 长 专 业： 专 业： 事业而非职业 事业而非职业 简单坚持 简单坚持 即知即行 即知即行 循序渐进 循序渐进 制度化运作 制度化运作 培训系统是育人的一个重要工具！ 培训系统 如何建立培训系统？ 企业建立培训系统应考虑的因素： 企业建立培训系统应考虑的因素： 企业的发展时间 企业所在行业特性 企业管理的职能 企业的规模大小 企业培训的密度 企业培训的目标 行业前景 新人培训 公司文化 产品介绍 工作意义 发 展 衔接培训 专业技能 时 心理建设 间 业务系列 分 晋升培训 主管系列 类 经理系列 拓展训练 专项培训 潜能培训 沙盘演练