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人才测评与选拔为企业发展寻求持久的动力.ppt

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人才测评与选拔 -为企业发展寻求持久的动力 人才的重要性 人力资源与人才 人才测评与选拔 经验判断与人才测评 心理测量技术 面试需要培训吗? 评价中心为什么受青睐? 胜任力模型-寻找优秀的员工 企业所面对的人员问题 所有的调研都显示 流失率的代价 “从优秀到卓越” 思考 《劳动合同法》实施后对您的企业有何影响? 经济危机与该法实施有关吗? 华为7000员工集体辞职 中央电视台 2000 - 台聘 7000 - 派遣 1800 - 栏目聘 劳动合同法对人工成本的影响 劳动合同法对招聘雇用的影响 什么是人才测评? 基于工作岗位的需求和组织的特性,采用多种测验和评价手段,对人的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,从而为人员招聘、录用、选拔、培训、晋升和流动提供可靠而科学的依据。 两种基本的测评思路 行为有因——探求行为的原因 心理测验 行为一致性——观察行为 情境模拟技术 人才测评的意义-预测 人才测评的应用范围 人才测评服务于企业人力资源管理的多个环节: ???1. 招聘 ???2. 选拔培养与晋升 ???3. 岗位胜任力考察 ???4. 企业管理风格与能力考察 5. 企业文化考察 6. 人力资源普查 ???7. 培训诊断与辅导 ???8. 员工职业生涯规划 ???9. 组织诊断 引导案例:蓝星公司选拔营销人员? 蓝星公司是一家成立三年的小型民营制药企业。 新的中成药投放市场,受到欢迎 急需营销人才 大批应聘者,吴总亲自面试 一个月后,辞职和被辞退的占50% 问题? 思考:个人经验与测评技术 个人经验与测评技术 预言家:未来的人才 领导-财务-人才 内向与外向谈话 观鱼 人之初,性本善 识人的学问 星相学 血型说 手相 面相 笔迹学 颅相学 ? ? 诸葛亮七观《心书》 问之以是非以观其志; 穷之以词以观其变; 咨之以计谋以观其识; 告之以祸难以观其勇; 醉之以酒而观其性; 临之以刑而观其廉; 期之以事而观其谋。 手相 手相 观鼻知人术 中国古相经曾言;“鼻者面之山,不高则不灵。鼻通于气,以察神志之躁静,心胆之强弱,为人生最重要之窍象。” 不过,鼻子亦要顾及对称,所谓高而不称则凶(叫做孤峰鼻。鼻梁露骨,是破败型,享寿不长(叫做露梁鼻)。塌鼻而独准头肥(准头乃鼻尖部分),是荣碌下践之辈(叫做葫芦鼻)。总而言之,鼻子需要与颜面配称。鼻子最忌孤峰(太高与面颧不对称),忌短促、短尖(短促短尖者,必是贫贱愚苦之流入忌尖勾(如鹰嘴鼻者,必是奸诈俚吝之流),忌弯曲、破缺、偏歪(弯曲、破缺、偏歪者,必是低劣孤穷之流)。 观鼻知人术 (一)狮子鼻型:这种鼻子或者叫它做政治家型,外交家型,神力型都可以。具有这种鼻子的男女,必是精力充沛,好动、活泼、进取、奋斗、好辩、好胜的典型。这种鼻子的特征是:高鼻梁、凸出而长、鼻孔极深。这类鼻子的人,差不多属于多向型,他永远喜欢和入辩论,他的智力常常是惊人的,他的缺点就是绝不认输。应付这种人,你绝不能和他强辩,你可以先赞同他的意见,然后转弯抹角说出你的意见,使他不知不觉同意你。 (二)伏犀鼻:这类鼻子或者叫它艺术家型。它的特征是:直长、细而凸出。具有这种鼻子的人,大部分是内向型,性情和平、温柔、不走极端,富有艺术天才,爱美,富于理想。 (三)塌鼻型:类似中国相书所谓“狗鼻”。这种鼻子的人,他的能力低劣,也许是肺部的能力欠缺的原因,这种人大部分很懒惰。这种鼻子的特征是:凹进,好像没有鼻梁。假使你遇到一个塌鼻型的人,你可以断定他缺乏创造性,缺乏力员,缺乏奋斗力,缺乏决断。这种人常常显得犹豫不决,而且急躁易怒,一生常是一事无成。 观鼻知人术 (四)掀鼻型:这种鼻子的特征是;鼻梁露骨,鼻子尖向上翻,类似中国相书所谓“鲫鱼鼻”。假使只是鼻子向上翻,那他是一个乐天派,他的人生观就是“今朝有酒今朝醉”,他的嗜好常常是离不开嫖、赌、饮。这一种人还有一种习气,就顶爱问东问西,假使你碰着这种人,你也许会感到这种人无聊。他的鼻子尖向下翻,他的鼻梁又露骨的话,一定是倾家荡产的浪子,你小心注意具有这种鼻子的人。 (五)鹰嘴鼻型:其特征是:鼻子尖向下压,犹似一个钩。有这种鼻子的人,个性俚吝贪婪,自私自利,为入奸险妒诈,古相书有云:“准头(鼻子尖)有肉,心无毒;鼻形如钩,不可交。”假使你遇着这种人,千万小心!人们的鼻子,不见得都像上面所分别的五类型那么典型,不过你可以注意分忻他的鼻子接近哪一种类型。最重要的——是看他的鼻梁和鼻尖。 ? ? 曾国藩《冰鉴》 曾国藩相术口诀: 邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 功名看气概,富贵看精神; 主意看指爪,风波看脚筋; 若要看条理,全在语言中

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