法制化课题汇报11月10日.ppt

三、法制化管理架构和内容 三、法制化管理架构和内容 领导小组工作职责： 三、法制化管理架构和内容 领导小组办公室工作职责 1.负责法制化管理体系构建、运行、评价和改进工作。 2.负责市局（公司）法制宣传教育工作。制定并贯彻落实法制宣传教育计划，普及法律法规知识，提高法律意识和法制观念。 3.负责市局（公司）依法管理、依法经营的监督工作。开展法律法规辨识、法律咨询和规范性文件、经济合同的法律审核工作。 4.负责市局（公司）依法行政督导工作。开展梳理执法依据，分解执法职权，确定执法责任，完善考核机制，受理行政复议，进行听证管理。 5.负责进行法律事务管理。为市局（公司）的涉法问题提供法律咨询意见；联系律师，处理市局（公司）诉讼与应诉案件。 6.负责其他法制化管理工作的实施。 1.负责法制化管理体系构建运行的领导和指导工作。 2.负责领导开展法制宣传、教育工作。 3.负责领导开展依法经营管理监督工作。 4.负责领导开展依法行政督导工作。 5.负责领导开展法律事务管理工作。 6.负责领导开展法制化管理体系持续改进工作。 * 一、途径 :持续开展提升素质活动 二、活动内容和要求 举办“精读一本专业书，研究一个热点问题，撰写一篇理论文章”活动 举办“找准一个问题，破解一个难题，推进一项法规工作”活动 组织培训和研讨活动 走出去学习先进经验 开展自学活动 三、法制化管理架构和内容 举办“办理一起诉讼案件，完善一项管理制度，消灭一批纠纷萌芽”活动 2.人员保障 * 三、法制化管理架构和内容 持续改进 分析 评价 现状 确定 改进 目标 寻找 解决 办法 评价 选择 办法 实施 验证 实施 结果 正式 采纳 * 试运行情况： 四、试运行及评估情况 适用 实用 管用 好用 突出体系有效运用， 强化过程控制 突出体系宣贯培训， 实现全员参与 突出体系持续改进， 完善体系完善 * 课题评估情况： 四、试运行及评估情况 三个跳入 是否实现主要任务 是否落实四项原则 结论 法制化管理的五大体系、14个系统、16个工作流程、155个关键节点和控制标准，全面涵盖了市局（公司）各项法制化管理工作任务，体系流程运行顺畅、节点标准明确、标准执行统一、责任履行严格，符合适用、实用、好用、管用的体系设计原则，达到了体系建设与信息化的有机融合，解决了学法、执法、守法三个问题。实现了企业法制工作向学法常态化、经营合法化、执法规范化、维权专业化转变，符合市局法制化管理工作实际，可以在全省行业推广。 是否符合设计要求 为了认真检视法制化管理体系的试运行情况，我们在今年10月份开展了评估工作。 * Thank You! 谢谢大家！ * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * 三、法制化管理架构和内容 行政执法监督管理——同级监督 * 三、法制化管理架构和内容 送审 节点标准 行政许可事项应当在受理后2个工作日内核查终结，核查人员在核查终结后2日内将相关案件材料送本机构证件管理员审核。 证件管理员和负责人在送审之日起2个工作日内作出初步处理意见。 证件管理员应在作出初步处理意见2日内，将有关材料和初步处理意见报送法规部门审核。 * 三、法制化管理架构和内容 审核 节点标准 1.法规部门接到送审材料之日起2日内作出审核意见 2.行政许可事项审核的主要内容包括： （一）申请材料是否齐全、真实； （二）是否符合受理条件； （三）办理程序是否合法； （四）适用法律、法规、规章是否正确； （五）决定是否适当、合理。 * 三、法制化管理架构和内容 出具审核意见 节点标准 法制部门根据审核情况提出下列意见和建议： （一）对申请材料齐全、符合条件、程序合法、适用法律准确的，同意专卖办处理意见； （二）违反法定程序的，限期改正； （三）适用法律错误的，限期纠正。 * 三、法制化管理架构和内容 行政执法监督管理——层级监督（监督检查） * 三、法制化管理架构和内容 行政许可评查标准 节点标准 一、实体方面的问题（每项扣30分） 1．事实不清的；2．适用法律错误的；3．行政