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外商投资中国成本陷阱等 　　中国改革开放之后，海外投资者蜂拥而至，除了市场巨大的因素之外，劳动力成本、原材料价格和生活费用都相对低廉也是重要原因。但是在低成本的优势之下，投资亏钱的抱怨还是不绝于耳。有位商家在中国奋斗多年，总结出一条规律：投资一个项目若估算100万，最好准备200万，以免到时措手不及。外资项目在中国亏钱，其中实际成本偏高是一个重要原因。尤其是在前期准备和后期经营中，外商对成本的理解、控制和计算存在着不少盲点和误区，更有许多等着他们的陷阱。 　　项目开发成本：一家从事基础设施项目投资的公司，为了获得中国某地一座新建大桥的项目合同，用了3年时间反复考察，多次谈判，还在北京和当地开设办事处，所花费用高达上百万美元，结果还是落了空。该公司总经理过后承认，他们不熟悉中国的情况，走了太多弯路。 　　建设成本：新建项目需要征地、建厂房等。“跑”批文、报规划、划红线等需要花数月时间，盖上公章，往往使投资者跌破眼镜。还有“钉子户”搬迁、承包商偷工减料和拖延工期以及申请水、电、气、通讯等面对各路的成本都不是小数。 　　设备成本：外资企业所需机器设备，若从国外购买，其价格比中国设备高出很多。除了初期投入成本加大，运营时折旧费过高也成为企业很大的负担。 　　员工成本：很多商家想当然地认为，既然内地工资都不高，合资企业的员工工资应当更低。殊不知，随着经济的发展，外资企业的员工工资已达到相当高的水准。许多投资者事到临头才知道，公司不仅要为单身员工提供住房和食堂等福利，还要支付意外事故、重病伤残的医药费和赔偿费以及培训费用等。 　　管理成本：外资公司派人员不仅薪金高，而且享受高额驻外津贴。加上大量的交通费和通讯费，使得企业管理费支出大为增加。 　　销售成本：中国庞大市场一直令商家垂涎三尺，但市场的分割性、不规范性和不平衡性也叫人难以捉摸。外资企业的新产品面对一个新市场，前期开拓和促销费用常常高于预算，有些甚至达到销售额的30％以上。同时，市场激烈竞争所带来的附加成本，也是入场之前所不曾预料到的。 　　资金成本：货款拖欠时间长，应收款增加，资金周转慢，资金占用利息增大，都使公司的资金成本加大。此外，企业为追讨欠款所花费的金钱和投入的精力也大大超出原来的估计。 　　原材料成本：有些项目所选之地，本来原材料丰富，价格便宜。项目建立后，原材料的价格却上涨。 　　产权保护成本：仿冒和侵权行为在中国时有发生，商家不得不安排大量人力和资金予以对付。反过来，又加大了企业研究开发的成本。 　　打官司成本：“办你的案，吃你的饭，坐车花钱都要管”是在中国打经济官司的常见现象。有时打官司收回的赔偿，不及办案所花费用；有时案子虽赢，但根本拿不回赔偿。 　　其他成本：名目繁多、形形色色的税外收费、乱摊派和乱收费以及各种各样的捐款等，叫人应接不暇，就连居委会的老太太，也有权力拿一张罚单来收钱。误区的形成主要是由于投资者既缺乏经验，信息量不够，又不熟悉中国商业运行的环境，缺乏恰当的成本控制手段和降低成本的措施，因而决策错误，导致不该有的成本发生。而许多地方对外商“开门招商，关门打狗”的做法不改变的话，外资的撤离只是迟早的事。 　　 　　国债去向 　　 　　去年下半年，中国政府增发国债1000亿元，这1000亿是怎么用的？ 　　1000亿国债投资形成的工作量及引导的银行贷款和社会投资，拉动当年国内生产总值增长1．5个百分点。从今年的情况看，已经在几个方面取得了重要成效。 　　其中用于水利建设的一块，使水毁工程得到修复，生态环境恶化的状态开始得到治理，增强了长江中下游等地区抗洪减灾的能力。今年6月，长江出现仅次于去年大洪水的高水位，但是长江中下游沿江堤防出现险情比去年减少82％，投入抗洪的人数仅为去年的1/ 3，动用的解放军、武警官兵是去年的1/ 10，消耗的抢险物资仅为去年的1/ 6～1/ 2。 　　农村电网改造这块，效果明显，如河南有个100多户的小村，电网改造以后的第一个月，就买了40台彩电。国债投资，使农村的电有了稳定的价格和质量，改善了农村消费环境，刺激了内需。 　　在1000亿国债投资中，还有一项用于海关及缉私警察的装备。还不到10月，海关已经征收的关税就超过了1000亿，是去年的两倍。 　　今年新增的600亿国债将主要投向四个方面：一是保证去年已经开工的基础设施在建项目如期完工，发挥效益。为此，安排的343亿元国债投资中有93％用于在建项目，新开工项目仅安排了7％。二是把国有企业技术进步、技术改造作为重点，共安排国债资金153亿元。三是加强环保、生态建设，重点是“三河三湖”污染治理，共安排国债资金67亿元。四是配合高校扩大招生，加强教育文化设施建设，共安排国债资金25．7亿元。此外，还有11．3亿元的国债专项资金用于改