施工技术管理办法840783489.ppt

施工技术管理办法 1、范围 本标准适用于公司所承建建筑安装工程中各专业的施工技术管理。 2、引用标准 下列标准所包含的条文，通过在标准中引用而构成为本标准的条文，本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 2.1 HG20235-93《化工建设项目施工组织设计标准》 2.2 HGJ231-91《化学工业大、中型装置试车工作规范》 2.3 HG20237-94《化学工业工程建设交工技术文件规定》 2.4 GB50300-2001《建筑工程施工质量检验评定统一标准》 2.5 GB50252-94《工业安装工程质量检验评定统一标准》 2.6 GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》 2.7 GB/T50430-2007《建设工程施工企业质量管理规范》 3、职责 3.1工程管理部 3.1.1 在公司主管经理和总工程师领导下，正确贯彻国家有关技术法规和标准，建立正常的施工技术管理秩序。组织开展技术革新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，不断提高劳动生产率。 3.1.2 负责组织审核大型及重点建设项目的施工组织设计。 3.1.3 负责组织审核重要工程的施工方案和重大技术措施，参与解决施工中重大技术问题。 3.1.4 负责特种设备施工的日常管理及换证工作。 3.1.5 组织制订公司的技术进步规划和年度计划，并组织落实实施单位，参与重大科技项目的开发、组织对重大科技成果的鉴定、奖励和成果的管理。 3.1.6 负责焊接技术及焊接工艺评定管理工作。 3.1.7 负责施工技术文件的评审工作。 3.1.8 订购科技图书、资料和标准规范，编制《常用技术标准目录》。 3、职责 3.2 公司各职能部门 机具、材料、质量、安全、计划经营、劳资、财务等职能部门围绕施工组织设计、施工方案、技术进步计划，制订设备材料供应计划和质量安全保证措施，有效地控制资金投入、物资供应进度、施工进度，合理调配劳动力和机械设备。 3、职责 3.3 二级单位施工技术科（室） 3.3.1 组织施工组织设计、施工方案和作业指导文件的编写、审批和发放工作。 3.3.2 负责编制并审批材料计划。 3.3.3 参与重大质量事故的处理。 3.3.4 负责技术文件的接收、发放和存档工作 3.3.5 组织编写质量计划、SHE计划等并编写安全专项施工方案。 3.3.6 负责组织交工验收记录的收集、整理和交工技术文件的编写、编目、审核、立卷和移交等工作。 3.3.7 负责项目部技术进步，合理化建议及TQC活动开展及成果初评工作 3.3.8 编写本单位当年的施工技术文件（包括施工组织设计、施工方案、技术总结、工程总结、技术进步，合理化建议等），并报送工程管理部。 3、职责 3.4 专业工程师岗位职责 3.4.1 负责本专业技术管理工作，指导施工队、班组按照国家标准、规程、规范和施工程序进行施工，有权阻止各种违章作业。 3.4.2 参加设计交底、图纸会审，办理本专业技术问题联系单、提出合理化建议。负责向施工队、班组进行技术交底。要求图纸会审有记录。 3.4.3 负责编制本专业施工方案、试车方案、生产工艺卡、技术措施计划，并监督方案的实施。 3.4.4 对本专业施工所使用的各种技术标准、规范、规程等版本的有效性、适用性和完整性负责。防止使用失效或作废的文件，对已失效或作废的文件，可采用回收、销毁或加特定标识的方式进行处理。 3.4.5 参加施工过程中的质量大检查、竣工验收检查和现场进行的各种检查工作。做到对质量问题不隐瞒、不迁就，发现质量问题立即纠正，不留隐患。 3.4.6 负责本专业技术资料的签证、收集、整理工作。工程竣工立即办理交工手续，并将交工资料及时归档，做到技术资料的整理和施工进度同步进行。要求资料完整、手续齐全、符合规定。 3.4.7 参与本单位技术进步工作计划的编制和实施，对技术进步成果的评审提出意见。 3.4.8 做好施工日志和工程记录，积极撰写工程与技术总结。 3、职责 3.5 二级施工单位各职能科室 3.5.1 协助二级施工单位技术科完成各项施工技术管理工作，使施工生产各环节顺利运行。 3.5.2 按规范标准或建设单位（监理）要求划分的单位、分部、分项工程经批准后，各二级施工单位各职能部门应以此为依据进行施工部署、制订计划、统计资料上报、质量评定、三材节约率核定、定额管理、工程结算、成本核算等各项工作。 4、施工程序管理 4.1 施工程序 4.1.1 编制施工组织设计(或施工方案) 4.1.2 施工准备 a）组织准备：组建领导班子，组织劳动力，建立健全质量保证体系及其它管