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家纺行业品牌分析: 寐: 一:单一的专柜品牌,且对客 群消费能力要求比较高。 二:只适合一、二级高端市场 三:难以成为区域内强势品牌 家纺行业品牌分析: 富安娜: 一:风格领先 二:产品开发市场感差 三:内部管理团队风气差 四:老板单一能力强,职业经 理人更换频繁,走马观花 五:除广东外,其他市场业绩 表现一般 家纺行业品牌分析: 凯盛: 一:团队不强 二:由于该品牌掌门人只属 于生意人,职业经理很难作 为,内部内耗严重 三:一直学罗莱,但一直在 学表面现象 四:没有真正意义上的重点 区域市场 家纺行业品牌分析: 乔德: 一:企业资源非常有限,因 此,属边污染边治理的状态 二:产品南通风格印记明显 三:比较急功近利的发展思 路 四:品牌文化底蕴差 家纺行业品牌分析: 水星: 一:千店不见其店,批发、专 卖、专柜通路并存 二:省代模式会在今后成为其 质量化发展的屏障 三:以面取胜,所以其市场里 很少有重点区域,普遍质量不 高 家纺行业品牌分析: 南方: 一:温州地区非常强势 二:品牌运营管理水平不高 三:产品无风格,品牌处 于销售力大于产品力阶段 家纺行业品牌分析: 多喜爱: 一:品牌运营能力强,致命 弱点客群锁定年龄低,非产 业主流消费群 二:在百货通路里的弱势, 为其今后发展壮大埋下失败 伏笔。 三:重点区域也只有湖南。 家纺行业品牌分析: 罗卡芙: 一:企业亏损比较严重 二:今年夏季档次低的印花 夏凉被等产品出来,显示出 不详的轨迹 三:只能在优秀百货里生存 ,无法成为区域重点品牌 四:客户群比较窄 家纺行业品牌分析: ESPRIT、恐龙: 一:百货通路品牌,03年-06 年定位非常准确,业绩一度达 到2亿左右回款,但这两年业 绩下滑明显 二:品牌形象和产品老化,以 及推广手段没有得到有效提升 ,寐、罗卡芙等品牌蚕食了部 分市场 三:风格以印花色彩为主 家纺行业品牌分析: 堂皇: 一:现代欧式绣花工艺的创始 者 二:创始人只做自己喜欢的, 不求量大 三:近几年进步不明显,有 下滑趋势 四:专卖店生存能力比较差 家纺行业品牌分析: 维科: 一:95%宁波纺织局资产继 承者,实力强 二:国有企业味道很浓 三:以棉毯和拉舍尔以及提 花面料为擅长 四:产品以打折低价为主 家纺行业品牌分析: 紫罗兰: 一:宁波望湖市场起家 二:重点市场只有南京、宁波 这两个市场 三:企图心很大,但资源很紧张 家纺行业品牌分析: 黛富妮: 一:东帝兴同一集团公司 二:以折扣为主的品牌,产 品以复古类和印花类为主 三:品牌业绩目前遇到瓶颈 ,专卖店表现相对强势。 四:在南部城市区域偏重点 家纺行业趋势: 理念: 床品概念---家纺概念---现代家居概念 家纺行业趋势: 通路状态: 杂货店---专卖店---欧式品味家居馆 家纺行业趋势: 产品: 实用型-----风格型-----现代品味型 家纺行业趋势: 客户管理: 买卖型-----指导型-----教育型 家纺行业趋势: 市场: 单一品类-----家纺品牌-----多品牌 局部市场-----区域市场-----全国市场 Thank You 博洋集团公司简介与行业分析 商学院 刘明干 2012/2/14 集团介绍 博洋控股集团前身是永丰布厂,创立于1958年,是中国纺织行业的先行者。作为宁波纺织产业改革的示范企业,经过十几年的发展,现已成为一家拥有数十亿资产,16000多名员工,涉足家纺,服装两大产业以及房产、商业、产业投资三大项目,控股旗下30余家企业的综合性集团公司 博洋定位“优秀的品牌运营者”和“优秀的投资者”角色。近几年,相继完成多次收购重组投资行为,企业发展保持稳步持续的增长势头。2005年,博洋在全国交通辐射中心地——安徽宿州收购了人员规模达到6000余人的、当地最大的纺织企业,建立了自身可控的高效运作的纺织面料、家纺生产和物流配送基地,并拓展了其他关联产业,打通了纺织服装行业上下游的产业链。与此同时,集团业务的投资板块也推进迅猛,房产、商业、旅游、金融都取得重大进展。 。 房产方面: 2006年在安徽宿州成立博洋置业有限公司,专业从事商业地产的开发和经营;在宁波,公司在鄞州中心区投资开发的地面高28层,地下2层的高档写字楼盘“博纳国际”2009年年末一开盘两天就被定购一空;并在宁波市唯一的奢侈品云集地——和义路收购黄金旺铺,业已建立的博洋投资大厦成为钻石商圈的行业地标;江北门户区博洋家纺总部大楼也已经进入开工阶段,二期十几万平方会展型酒店也已经进入具体实施阶段。 金融方面: 公司作为发起人,成立了海曙区
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