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施工组织实训 施工组织课程设计
4. 施工进度计划
4.1进度计算
本工程6号楼施工期限为6个月,按每月施工天数为25.5天考虑,总天数约为155天。考虑施工准备工作为18天,因此,安排进度计划时以137天作为工期要求。各部分施工天数以调整到控制工期的±1—±2天为宜。以此为基础,各部分工程具体进度计划及单位工程施工进度计划安排如下图所示。
4.2 工期保证体系
以计划网络为指导,形成以项目经理为首,成立工程进度现场控制小组。对施工进度进行科学计划,严格管理,认真安排。
4.3 工期保证措施
1.为确保按期交工,公司将该工程列为重点工地,现场建立工期控制小组。由计划处编制施工进度计划,由计划处编制月进度控制计划和施工网络计划图。
2.本工程将列入我公司重点工程项目,公司十天到现场召开一次施工调度会,每月考核工程形象进度,认真计算工程量,以量定工、定人、定时,并制定严格的奖罚制度,责任到人。
3.派有丰富管理经验的管理人员和高素质的工人来承担该工程的施工。要用立体交叉多工作面,流水作业,来缩短工期,周转工具按一层半需用量配备。
4.建立完整物资供应体系。计划一采购一供应三位一体,保证各种工程材料及时进场。
5.组织大型设备进场,采用反铲挖土机和自卸汽车进行土方挖运,保证基坑按期验收。
6.积极开展劳动竞赛,工种与工种,班组与班组,比工期,比质量,为充分利用时间,安排加班外,时加强冬雨期施工措施,做到风雨无阻,四季施工,确保总工期的实现。
4.4 保证正常施工措施
1.工地设置水箱一个,潜水泵一台,备足施工用水,如果工地停水,可以利用备用水保证工程连续施工。
2.工地备柴油发电机一台,如果临时停电,可以保证各种机具设备以及施工场地内临时用电。
4.5 临近春节劳动力保勤措施
1. 农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍,保证施工进度正常进行。
2. 对农忙时仍能服从施工安排的职工,发给原工资的200%。
3. 对无法解决农忙时家庭劳力安排,必须回家农忙的部分职工,采取轮流回家的农忙措施。同时,准备从劳力市场临时招收一部分临时工,做好劳动力的调剂工作。
4. 节日期间公司实行双工资奖励制度,确保施工连续进行。
4.5 绘制网络计划图
5. 施工准备工作
抓好现场的“三通一平”工作,即通水、通电、通路和场地平整,搭建好生产和生活设施,落实好生产和技术准备工作。
5.1 技术准备
1.在接到施工图纸后,各级技术人员、施工人员认真熟悉图纸,技术部门要组织图纸会审,做好建筑、结构、上下水、电气、热力、电力、动力等图纸是否矛盾,在施工前办好一次性洽谈。
2.摸清设计意图,编制分项施工方案。
3.根据规划局提供的红线和工程,引入轴线定位线和标高。
4.根据现场情况分阶段做好现场平面布置图。
5.提出大型机具计划,编制加工订货计划。
5.2 生产准备
5.2.1 场地及道路
施工用水
1. 施工用水量:按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算:
施工用水量
式中未预计施工用水系数K1取1.05;Q1取最大日浇筑混凝土量46m3;用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取1.5。
因施工机械用水极少,不计算q2。
2. 施工现场生活用水量:
生活用水量
式中施工现场高峰人数P1估取150人;生活用水定额N3取40L/(人·日);用水不均衡系数K4取1.4;每天工作班t取2。
3. 消防用水量:本工程再加上一部分居民区共有15620m2,合1.56hm2,远远小于现场面积25hm2的规定,消防用水q5取10(L/s)。
4. 总用水量计算:因工地面积小于25hm2,且(q1+q2+q3+q4)=6.04+0.15=6.19<q5=12,取总用水量Q=q5=12 (L/s)。
5. 管径计算:施工用水经济流速υ取1.3m/s
供水管径
取D=100mm
本工程正式水源为φ100mm上水管,已接至现场南侧,为减少临时设施,在基础施工阶段将现场内全部正式上水管线接通验收完毕,以作为施工临时水管干线。另外做少量φ50支线通向搅拌站。
5.2.3 施工用电
TQ60/80型塔式起重机 1 60 60 JS350型强制式搅拌机 1 15 15 钢筋切断机 1 12 12 钢筋弯曲机 1 8.5 8.5 电焊机(BX3-330型) 3 28 84 振捣器 4 1.5 6 合计 电机ΣP1=101.5 电焊机ΣP2=84
2.照明用电
室内照明用电 ΣP3=2.51EVA
室外照明用电 ΣP4=5.0kVA
需要系数K1取0.7,K2取1,K3取0.8,K4取1,电动机平均功率因
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