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企业文化理论与实践探索 内容摘要：企文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。在日益激烈的市场竞争中，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。但是现在对企业文化建设的认识却走进了一些误区，要想走出对企业文化建设认识的误区，建设完善的、适应市场竞争需求的企业文化，任重而道远。科学有效地进行企业文化建设对企业文化有一个全面的认识。Abstract: Corporate culture is the spirit of enterprise management philosophy and business core, pool employees a sense of belonging, enthusiasm and creativity of the people of this management theory. In the increasingly fierce market competition, corporate culture survival and development of enterprises growing role as the cornerstone of the competitiveness of enterprises and the key factors determine the success of enterprise. But now to the understanding of corporate culture has entered a number of errors, in order to get out on the misunderstanding of enterprise culture to build a sophisticated and needs to adapt to market competition, corporate culture, long way to go. This paper studies the concept of enterprise culture, enterprise culture Role in the Development in the enterprise, the construction of enterprise culture and the reasons of misunderstanding on some Chenggong analysis of corporate culture, Conger made Conducting Scientific and Valid enterprise culture measures in the hope of the enterprises have a comprehensive understanding of culture. Keywords: creditor interests capital cash flows 目 录 一、企业文化概述 1 （一）企业文化的概念 1 （二）企业文化的内涵 1 1、企业精神文化 2 2、企业制度文化 2 3、企业行为文化 2 4、企业物质文化 2 二、企业文化在企业发展中的作用 3 （一）凝聚功能 3 （二）导向功能 3 （三）激励功能 3 （四）约束功能 3 三、企业文化建设的误区及原因分析 4 （一）注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵 4 （二）将企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理 5 （三）将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用 5 （四）忽视了企业文化的创新和个性化 5 四、对一些成功企业文化的剖析 6 五、科学有效地进行企业文化建设 8 （一）科学地确定企业文化的内容 8 （二）宣传倡导，贯彻落实 9 1.广泛宣传，形成共识 9 2.领导带头，身体力行 9 3.完善制度，体制保证 9 4.树立榜样，典型引导 10 5.加强培训，提高素质 10 （三）积极强化，持之以恒 10 结论 11 参考文献 12 企业文化理论与实践探索 前言： 企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。在日益激烈的市场竞争中，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。但是现在对企业文化建设的认识却走进了一些误区，比如：只注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵；将企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理；将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用；忽视了企业文化的创新和个性