设备部青年对标与超越活动实施细则.docVIP

设备部青年“对标与超越”活动实施细则 1 总则 为了进一步加强设备部青年人才培养工作，引导青年相互间进行对标、找差，激发青年潜能，鼓励青年不断超越自我、追求卓越，全面提高青年的学习力、竞争力、创造力，以促进设备部的更大发展，为股份公司创造更大的价值，特制定此细则。 2 运作载体 “对标与超越”的主要抓手为“五个一”，即负责或参与一个项目，总结提炼一条技术秘密、专利或先进操作法，写一篇论文，提一条合理化建议（五等及以上效益奖或四等及以上水平奖，下同），申报一项创新成果。 3 参与对象 设备部全体青年（35周岁及以下） 4 目标的设定原则 4.1目标设定要具有合理性、可操作性，同时要富有挑战性。 4.2目标要量化，要有具体的时间推进进度。 5 基本目标 基本目标根据岗位类别、岗位名称的不同而分别设定。 5.1岗位类别：管理、技术、操作维护岗位 5.2岗位名称 5.2.1技术岗位：主任工程师、区域工程师、技术协理 5.2.2操作维护岗位：高级点检、综合点检、专项点检及普通操作岗位 5.3 具体指标 岗 位 内 容 管理岗位 技术岗位 操作岗位 主任工程师及英才 区工及技术协理 高级点检及技师 其 他 项 目 负责或参与一个 负责一个 负责或参与