培训大纲-品牌经营和营销创新.docVIP

品牌经营和营销创新 课程背景： “企业除了营销和创新，其它一切都是成本！”营销的核心在于品牌营销。 金融危机后的微利时代，许多企业用血的教训来实践着彼得.德鲁克这一经典管理哲学； 我们看到：美国、日本、韩国人之所以强大，都因为拥有强大的品牌； “没有品牌就没有真正竞争力！”“品牌经营和营销创新”，是每一位企业经营和管理者必须掌握的一种能力，否则企业就面临被淘汰。 课程目的： 增强品牌意识，认识到品牌的重要性 掌握品牌构建的方法、步骤以及注意点 学会品牌定位的流程、方法以及策略 理解并掌握品牌营销成功的关键因素 以客户价值为驱动找到企业赚钱秘诀 把握最前沿的营销观念和服务营销趋势 掌握不销而售的策略，并做到学以致用 培训方法：理论+案例+研讨 课程对象：总经理、营销总监、销售经理等 课程时间：2天，6小时/天 课程大纲： 第一部分：品牌经营 一、关于品牌价值 1、透过产品图片我们看到什么？ “在营销的价值链上，制造商的利润只占总价值的15％，分销利润占了50％，而品牌附加值占35％。” 2、没有品牌就没有真正竞争力！ 3、品牌运作的本质 4、品牌是什么？ 5、CIS的构成要素 6、实施“全员品牌管理” 7、品牌资产五大层面 品牌知名度 品牌认同度 品牌联想度 品牌忠诚度 品牌溢价能力 二、如何打造强势品牌 1、定位，提炼品牌核心价值 2、品牌生命力的关键是定位 3、STP品牌战略：