培训大纲-全员设备维护TPM.docVIP

全员设备维护（TPM） 培训时间：2天1夜 传授一种延长设备寿命零故障率的方法 传授一套如何做好全员设备维护的模式 企业设备是否存在以下几种状况： 1、设备动不动就罢工不动 2、设备动不动就出现异常 3、产品动不动就出现不良 4、设备几乎一年没人保养 5、机修忙得不亦乐乎而操作工无能为力 6、一年的维修费用数字惊人 7、要赶货可设备却不争气 8、设备有时给您来个安全事故 参加此次培训给企业带来的效果与目的： 1、让全员认识到设备维护的重要性 2、让企业领导意识到设备对企业的意义 3、通过数字比较设备给企业带来的价值 4、掌握一种设备零故障的维护方法 5、运行一套全员维护的设备管理模式 6、消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍 7、让设备时常保持像新的一样 8、形成一种全员设备维护的企业文化 课程背景： 设备维护是很多企业令人头痛的事情，唐老师曾经在经营企业中也是有同样的困惑，企业的机修有几十号人，可设备故障却时常发生，严重影响生产，怎么办?唐老师曾经下了决心实施精益生产，通过三年的全员设备维护终于扭转了局面，降低故障率90%以上、节省设备维修费用80%以上、减少机修人员三分之二、操作工的水平达到了机修的水平、消除了质量、生产的后顾之忧。唐老师把这些经验整理成一套全员设备维护的课程，他传授给了很多企业，也给很多企业的设备维护带来很大的帮助! 参加对象： 企业董事长、总经理、总监、经理