制造企业物流管理期末试卷答案精选.doc

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制造企业物流管理期末试卷答案精选

制造企业物流管理期末试卷答案 研究生期末考试制造企业物流管理试题标 准答案 一、一家日本钢铁企业正在考虑扩大生产能力。鉴于经验,估计新的生产能力扩大服从规律 f(y)=0.00345y0.51 这里成本f(y)的单位是百万美元,y的单位是每年生产钢铁的吨数。如果对钢铁的需求假设以每年8000吨的速率增长,贴现时用10%的贴现率,那么新工厂何时开张最佳?(10分) 解:由题目可知a=0.51, r=0.10,由公式: rx ?a,求出rx=1.225;得新工厂最佳rx e?1 开张时间为:x=12.25 此时,最优生产能力为 y=x*8000=98000; 工厂成本的最优解为f(98000)=1.211百万美元。 二、Herman Hahn 正试图为他的五金店设计一个整合的预测和库存控制系统。当Herman指出户外灯在计算机上是一种季节性产品时,程序提示他按季输入季节因子。 不幸的是,Herman没有保存任何历史数据,据他估计第一季度对灯的需求大约低于全年平均值的30%,第二季度约低于平均值的20%,第三季度约为平均值,第四季度需求约高于平均值的50%。他应该输入的季节因子是多少?(10分) 解:假设存在一组系数/乘数Ct,对于1lt;=tlt;=N,具有性质 ?C= N。系数Ct表示季的 t 第t期的需求的平均数是高于还是低于总体的平均数。这些系数被称为季节因子,所以第一季的季节因子应该是0.7,所以第二季的季节因子应该是0.8,所以第三季的季节因子应该是1,所以第四季的季节因子应该是1.5。 三、Supership是一家地方半导体企业,正在计划明年的员工需求以及产品生产量。该企业生产多种微型半导体。根据收到的订单和市场预测,制表如下: 该企业希望12月底拥有产品价值达100000美元。预计每名工人每年创造产品价值是60000美元。新雇佣一名工人的成本是200美元,解雇一名工人的成本是400美元。(15分) (1)满足预测值的持续不变的员工数目是多少?(8分) (2)计算(1)中的成本。(7分) 解:(1)该表中的数据是以10000美元为单位的 月份 净需求预测价值 328 380 220 100 490 625 375 310 175 145 120 165 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 净累计需求预测价值 328 708 928 1028 1518 2143 2518 2828 3003 3148 3268 3433 工作日 22 16 21 19 23 20 24 12 19 22 20 16 每个员工每个工作日创造的价值 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 0.0256 每个员工当月创造的价值 0.5632 0.4096 0.5376 0.4864 0.5888 0.512 0.6144 0.3072 0.4864 0.5632 0.512 0.4096 每名员工累计生产的产品价值 0.5632 0.9728 1.5104 1.9968 2.5856 3.0976 3.712 4.0192 4.5056 5.0688 5.5808 5.9904 比每月创造率 的价值 累计创库存造价值 价值 582 728 614 515 587 692 678 704 667 621 586 573 410.0096 298.1888 391.3728 354.0992 428.6464 372.736 447.2832 223.6416 354.0992 410.0096 372.736 298.1888 410 708 1100 1454 1882 2255 2702 2926 3280 3690 4063 4361 由于预计年底产品价值达120000美元,再以10000美元为单位,故年底的库存为12,那么可以求得1月份的净需求预测为340-12=328,求出净累积需求如表所示。 那么每个工人每个工作日的创造的价值是 234=0.0256(单位10000美元) ,那么每名员工 6 82 0 172 426 364 112 184 98 277 542 795 928 3980 由于每名工人的每年创造的价值是60000美元,每年的工作日为 22+?+16=234天 每个月创造的价值是每月的工作日×256。净需求价值/每个员工累积生产的价值的比率为每月所需要的员工数量,由表可知:最大比率是728,而现有的员工数量是675名,所以需要在1月份雇佣728-675=53名员工。 (2)再用728×每名员工创造的价值得到每月创造的价值,再计算出累积创造价值,用累积创造价值-净累计需求价值=库

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