第五章 医疗卫生与保健.pdf

第五章 医疗卫生与保健 第一节 历史沿革与机构设置 一、历史沿革 一九六一年九月在原卫生所的基础上，成立了东北工学院医院。 一九六六年—一九七六年文化大革命时期，医院曾改为卫生队，人员编制缩减到 18 人。撤 消了住院部、保健科等科室。 一九七六年文化大革命结束后，经过治理整顿，医院得以恢复。 一九八三年，医院十分注意落实党的知识分子政策和干部政策，开始为中级以上知识分子开 设特诊科（内三诊室）。 一九八五年医院开始评定业务技术职称。 一九九一年医院正式脱离总务处，独立成为副处级单位。 一九九二年医院被评为沈阳市大专院校防痨先进集体，沈阳市红十字会先进集体。 1993年 4月20 日东北工学院正式复名为：“东北大学”，医院也随之称为“东北大学医院”。 1994 决定一九九五年向市卫生局申报晋升一级甲等医院。积极参加学校“211”工程工作。 1995 年 8 月 3 日学校党委扩大会议根据组织部考核情况批准，东大医院升格为正处级 单位。领导班子不变。 1995 申请晋一级甲等医院工作： 一九九四年底医院成立了晋级筹备小组，由医院院长全面负责此项工作，各科主任、护 士长组织落实各项具体工作。 一、参照文件：沈阳市卫生局“医院分级管理文件汇编”；辽宁省卫生厅“医院分级管 理实施细则”。 二、组织落实： 1、医院建全了各种管理职能机构，成立了医务科，医院管理委员会、质量管理技术管 理委员会。 2、科室成立了质控小组。医技质量控制由关惠贤医生负责。护理质量控制由总护士长 负责。 三、制度落实：各职能部门建全完善了各种制度、职责及标准，做到了“执行起来有标 准，检查起来有依据”。 四、加强职业道德教育，建立了个人医德医风档案，每半年填写讲评一次，并进行了患 者满意率的调查。 五、加强医院控制感染工作，重新规范了各医源性感染重点诊室的操作，如：房间设计、 物品摆放、消毒灭菌制度的落实。 预定 10 月底请卫生局晋级办来医院检查验收。 1995年 12月 8 日市卫生局以张申雷处长、谢中瑜院长为首，刘宪亨副处长、刘淑芹护 士长、姜红、高助理等来医院评审检查。经考核医院总分平均为 967.1分。晋入一级甲等医 院。注：预审时间 11 月4 日。 1996 年医院紧紧围绕着学校进入“211”工程，坚持抓好五方面工作。 1、坚持发展医院内涵，有创新、有计划地提高医院的医疗保健能力，即：一步一个台 阶地规划性发展。 2、抓好医疗护理质量，不断提高医疗护理水平，即做好科学化管理。 3、抓好医德医风、服务思想的教育，全心全意为教职工学生服务，制度化的管理。 4、抓好公费医疗管理，在保证全校教职工、学生的医疗保健条件下，做好自标管理。 5、进一步深化医院的改革，抓好创收工作，做好开放式管理。 1996年 10 月份完成了人事档案入计算机连网工作 2000 年，根据条例规定，我院被确定为非盈利性医院。 2000 年10 月，学校把医院的电源并到校园电网上。 2003 年 4 月医院进行了领导班子调整，聘用 2 名院长助理，分 别负责后勤和医疗业务；还进行了党支部委员改选，工会委员改选。 六月份，根据学校部署，对医院进行了人事制度改革。本着机构合理、 人员精干、科学高效的原则，调整了科室设置、定岗、定员，重新修 改了工作人员职责。通过自荐、述职、竞聘、群众推荐的办法，由院 长聘科主任、再由科主任聘本科室工作人员，从而完成了全院的人事 聘任工作。又重新制定了《医院岗位津贴发放办法》，完成了岗位津 贴的发放。 二、机构设置及其职能 （一）各科室设置 一九六一年九月在原卫生所的基础上，成立了东北工学院医院。当时医院设住院部 （100 张床），收治内、外、妇科、五官科、传染科患者；门诊部设内科、外科、妇科、五官科、 口腔科、中医科、小儿科；医辅科设有药局、X光室、心电图室、理疗室、供应室、挂号室 等。并设有预防保健科、行政科等。成为了一座综合性医疗、保健机构。 一九六六年—一九七六年文化大革命时期，撤消了住院部、保健科等科室。 一九八三年，医院为中级以上知识分子开设特诊科（内三诊室）。 一九八四年为离退休活动中心增设了医务室，安排医生坐诊，为享受特诊的干部和老教 授在中国医大一院和沈阳市第八医院建立了干诊关系。 为了加速医院现代化建设，从一九九一年开始，医院把外科作为重点