浅析招标阶段工程造价的控制.docVIP

浅析招标阶段工程造价的控制 ore, how to better in the bidding phase of the implementation of the project cost control, become we need to think and discuss problems, this paper discusses the following questions above. 　　Keywords: control management; Cost control; bidding 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　1.前言 　　企业投资管理的首要环节就是在招标阶段对工程造价实施控制，把握好这个环节，对整个工程造价的确定及控制都十分有利，以及对整个工程的施工和工程竣工后的结算都有着直接的影响和特殊的意义，同时也是确定工程总造价的一个关键环节。因此，在招投标阶段对工程造价实施控制是尤为重要的。企业要重视在招标阶段通常会出现的问题，并在招投标阶段就对其进行有效控制，以达到合理利用企业资源，把握好工程投资总造价，做到投资与收益相协调，以降低投资风险，提升经济效益。 　　2.工程造价控制管理在招标阶段的意义 　　随着建筑市场环境的日趋完善和规范，对建筑工程实行招投标制是企业的必然选择。、工程招标的主要流程是: 一、招标人选择适当的招标形式；二、招标人决定所需的承包方式；三、招标人编制招标公告和招标文件（包括评标办法、施工合同、工程量清单、招标控制价）；四、招标人发布招标公告，接受投标单位报名；五、招标人发放招标文件；六、招标人接受投标单位编制的投标文件，并组织进行评标；七、招标人确定中标单位，签订工程项目合同。从以上流程不难发现，工程招投标阶段亦是确立建设工程合同的首要阶段，中标价即是合同价。因此在招标阶段对工程造价进行控制，对于降低和控制工程总投资有着十分重要的意义。 　　3.招标阶段存在的一些问题 　　招标环节由于受到许多客观和人为因素的影响，合同在实施过程中存在着许多的风险。这些风险会对整个工程建设的资金控制带来十分不利的影响。下面就对这些风险及问题进行探讨。 　　3.1工程量清单的编制不准确 　　工程量清单是招标文件的重要组成部分，但由于某些编制人员水平的局限性，再加上编制时间的紧迫，导致工程量清单编制不准确，如工程实施标段划分不合理、项目描述不准确、模糊项目过多、项目缺项和漏项严重、项目编码不具体等，这些都会影响到招标控制价的编制以及投标时投标单位的具体报价，使得工程造价在招标阶段就难以得到控制。 　　3.2招标文件编制质量不高 　　招标文件的编制是整个招标活动的关键环节，它质量的高低直接关系到整个招标活动能否顺利进行和整个工程造价的控制。在实际操作过程中，招标文件中某些技术标准、合同条款不完善会给整个招标带来的很大的风险。例如在编制招标文件时未考虑全面，只考虑到招标程序而不考虑到后期合同的履行，那么通过竞争方式选择到的中标人，在投标文件中工期、质量、资金方面虽然达到了招标采购方的要求，但如果不严格规范合同的变更、调整，那么招标阶段确定的工期、节资、质量等目标在后期施工阶段最终都难以落实。 　　3.3不规范的竞标行为 　　要将建筑市场规范化、合理化，需要我们一段时间的长期努力。在招标过程中，部分企业为了抢夺工程，以低于成本价的报价去投标或者是采取不平衡报价去获取工程。在施工过程中，前者给后期的工程质量带来很大的隐患，后者就在施工过程中使工程造价一增再增，使得整个投资都得不到一个很好的控制。 　　4.招标阶段控制工程造价的措施 　　在招标阶段做好工程造价的管理是建设单位进行成本控制的重要手段，以下是从几个方面浅析如何使项目投资得到控制的一些措施。 　　4.1提高工程量清单的编制质量 　　工程量计算对编制工程造价准确度影响很大，所以对整个工程量计算过程的控制非常重要。要做出一份高水准、高质量的工程量清单就必须得做到：一、做好准备工作。确定工程项目之后，广泛搜集、准备各种资料,包括工程勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标准图集，同时要察勘现场、调查施工环境拟定施工组织设计,做好施工方案研究,走访定额管理部门,收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格,确定编制方法；二、准确把握工程量的计算过程。在熟悉运用各种工程量的计算原则和方法的前提下，在阅读理解完图纸并确认没问题后再开始计算工程量，并在工程量计算完毕后编制人员必须要进行全面检查后才可以进入下道工序；三、加强审核。加强审核能有效避免多算、漏算、重算,提高预算的准确性,加快工作进展。审核的方法有很多,审核的内容也很广泛,审核的重点应放在工程