施工单位、监理单位汇报材料【可编辑】精选.doc

济源鹤济财源煤业有限公司技术改造工程 施工单位汇报 （土建、矿建和机电安装工程） 河南煤炭建设集团有限责任公司 二〇一二年八月 各位领导、专家： 你们好！ 我代表河南煤炭建设集团有限责任公司济源鹤济财源煤业项目部，就济源鹤济财源煤业有限公司技术改造工程施工情况向各位领导及专家汇报如下： 济源鹤济财源煤业有限公司技术改造工程（矿建、土建、机电安装）均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在设计、建设、监理单位的细心指导和帮助下，已经全部完成设计内容。 一、施工资质 1、资质等级：我单位为房屋建筑工程施工总承包壹级；矿山工程施工总承包壹级；机电设备安装工程专业承包贰级。 2、项目组织机构 本项目部实行项目经理责任制，由公司抽调施工经验丰富、责任心强、技术攻关能力强的人员，组成了项目经理部，全面负责工程质量、进度、资金控制及施工安全、合同履行、协调各方面关系等工作。 二、施工依据 1、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》MT5009-94 2、《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 5、《矿山井巷工程施工验收规范》GBJ213-90 6、设计图纸，设计交底与绘图会审记录，设计变更，洽商记录等； 7、电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96）(GB50205-96) 8、电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范（GB50258-96） 9、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98） 10、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001） 11、建筑钢结构焊接规程（JGJ181-2002） 12、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 13、施工承包合同； 14、已批准的施工组织设计、措施 15、其它有关技术文件 三、工程施工概况 按照初步设计，该项目共设计57个单位工程，目前已完工54个，其中： 1、矿建单位工程设计17个，已完工16个； 2、土建单位工程设计16个，已完工15个； 3、安装单位工程设计24个，已完工23个； 四、施工质量管理 我们项目部在工期短、任务重的情况下，依然保质保量地完成了济源鹤济财源煤业有限公司的各项施工工作。我们在工程质量管理过程中，建立了完整的工程质量管理体系，并主要做了以下几方面的工作： 1、加强施工队伍建设，提高员工技术素质。要想做出一流的工程，必须有一流的队伍，我们项目部从本公司抽调了多名技术人员和业务骨干，成立精干的现场指挥机构，所组成的施工队伍有着过硬的技术素质。施工过程中，根据各项工程的实际情况，合理分配人员进行业务技能培训，讲解施工过程中存在的问题。每月都圆满完成了矿方下达的作业计划。 2、严格做好施工工艺的每个步骤，严把工程质量关，百年大计，质量为本，我们项目部要把工程质量作为我们施工的根本，在施工的每一个环节，我们都非常重视工程质量，首先是原材料的采购上，我们项目部所采购的钢材、水泥等所有材料均是从正规厂家购进，两证齐全，而且每进一批材料都要经过矿方组织人员验收，验收合格后方投入使用。其次是在施工过程中我们严格按照施工组织设计、作业规程去施工，设立专职质量检验员，每班作业完工后，对所做工程进行拉尺上线，按照标准进行验收，对于不合格工程，按要求进行返工，直到验收合格。 我们在施工过程中加强与矿方代表、监理方及设计方的合作，随时自觉接受矿方代表或监理工程师的检验和监督，并为其提供便利条件。对矿方代表或监理工程师检查发现的质量问题，我们及时制定整改方案，并接受连续监督检查，直至整改达到验收标准。 3、加强施工安全管理，确保安全无事故，我们项目部在抓好工程进度和工程质量的同时，把安全工作放在首位。我们每天三个班在施工前都要召开班前会，对施工进度及施工过程中的安全问题讲给每位职工，让大家在施工前都知道施工过程可能遇到的各种问题，做到了提前防范。在施工作业中，我们严格按作业规程去施工，真正做到了不安全不生产。我们每周组织职工进行安全教育，提高了广大职工的安全意识和自保、互保能力。每周四我们还参加矿上组织的安全大检查和安全办公会议，对于在施工过程中存在的有关安全隐患，及时停工，定措施、定责任进行整改，直至隐患消除。由于对安全工作的重视，我们项目部自开工到技改项目完成，创建了连续施工安全无事故记录。 4、严格按照设计单位出具的单位工程的设备安装图进行施工，图中未标明的技术要求和做法参照相关规范执行。 编制切实可行的“施工组织设计”，由施工单位的技术部门审核后报监理项目部审批后方可施行。 坚持施工材料先报验后施