河北省高速公路管理局“岗位练兵、技能比武”活动总体方案精选.docVIP

河北省高速公路管理局 “岗位练兵、技能比武”活动总体方案(试行) 根据今年全局工作会议精神，为全面开展好岗位练兵、技能比武活动，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，大力提高干部职工队伍的政治业务素质，全力打造一流团队，全面提高我局综合管理水平，特制定本方案。 一、指导思想 通过岗位练兵、技能比武活动，全面提高各岗位管理人员、技术干部、技术工人的法律法规水平、专业技术能力和岗位操作技能，实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标。 二、基本原则 一是与岗位职责相结合，涵盖各个岗位所需要的技能，增加趣味性；二是与岗位技能标准相结合，推进岗位操作的规范化、标准化；三是与未来对岗位技能的要求相结合，要有新颖性、前瞻性；四是与上级的有关活动相结合，统筹兼顾，整体推进。 三、组织领导 成立全局岗位练兵、技能比武活动的领导小组： 组 长：康彦民 副组长：王国清、王希柱、梁 照 成 员：康雄伟、董 辉、张秀山、金 刚、刘建民、 戴占华、武 勇 领导小组下设办公室，办公室设在局人事劳动科，负责活动的总协调和组织工作。同时分设综合协调、业务指导、保障服务、宣传报道等4个具体工作小组。综合协调组由人劳科牵头，负责各项日常工作、会议的召集、通报全局岗位技术练兵的进展情况；业务指导组由各业务部门、禄发公司牵头，负责制定本业务岗位具体的练兵、比武实施方案，指导各业务岗位练兵、比武活动；保障服务组由办公室、计财科牵头，负责后勤保障、奖牌证书的制作发放；宣传报道组由办公室、编辑部牵头，负责对内、外的宣传报道以及领导讲话、重要资料的起草印制。 四、内容范围 按照“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效”的原则，在练兵阶段，全局各级各类人员都要参加岗位练兵。 在局组织的竞赛、比武阶段，集体项目将按业务、岗位分项分类进行，参加人员原则上从在编人员花名册随机抽取，具体方式将根据各单位（路段）人员（里程）数量的多少（长短）抽取人数，再按一定的人数随机分组，两组（含）以上的单位，按平均成绩计算单位的总成绩；个人项目由各参赛单位按规定和要求组织，局领导小组随机抽取名单。 岗位练兵的内容 ：收费岗位主要有收费业务知识竞赛、形象礼仪知识比赛、队列演练（见附件一）；路政执法岗位主要有路政法律知识竞赛、队列演练、服务技能竞赛（见附件二）；机电岗位主要有监控、设备维护所涉及的管理、操作知识，采取笔试答题形式竞赛（见附件三）；养护岗位主要有管理技术人员业务知识竞赛、养护工人养护技能比赛（见附件四）；禄发公司、服务区岗位主要有厨艺技能、礼仪形象、安全规程（见附件五）；财务岗位主要有会计专业知识竞赛、会计基础规范化展示（见附件六）；办公室文秘岗位主要有办公室工作规范、公文写作与处理知识，（见附件七） ；人事劳动岗位主要有人事劳动政策、业务知识竞赛（附件八）；其他岗位练兵的内容和标准及竞赛比武规则，各单位根据实际情况确定。 观摩表演的内容：收费岗位2项，收费业务实际操作、队列； 路政岗位2项，队列、交通指挥；服务区岗位1项，厨艺表演。表演人员从团体前三名、个人前六名中产生。 五、总体安排 第一阶段：组织准备（4月20日—5月20日） 局制定岗位练兵、技能比武活动总的实施方案。局业务职能部门制定具体实施方案。各单位也要制定相应的岗位练兵、技能比武活动实施方案。局以简报形式通报各单位进展情况。 第二阶段：岗位练兵（5月20日—8月10日） 各单位根据实施方案中岗位练兵规定的内容和要求，认真组织、积极调度，广泛开展练兵活动。做到与上级安排、日常工作、岗位职责相结合。 第三阶段：竞赛比武（8月10日—9月15日） 竞赛比武分两步进行。第一步，各单位按岗位练兵的内容、要求和竞赛规则，自行组织竞赛比武。第二步，全局各业务岗位组织竞赛比武，通过竞赛比武，产生出各业务岗位集体前3名、个人前6名。活动采取局首届职工运动会的形式，由管理处、合资合作公司以及禄发公司作为承办单位和局一起共同组织实施，承办内容和时间如下： 承办单位 承办内容 日期 宣大管理处 机电岗位 8月 京张公司 财务岗位 8月 保津公司 养护岗位、路政岗位 9月 京秦廊坊段管理处 文秘岗位、人事劳动岗位 9月 禄发公司 服务区 10月 冀星公司 收费岗位、观摩表演 10、11月 各项业务、各个岗位具体、详细的评（判）分标准，竞赛规 则和比武方式由局各职能部门另行制定、印发。 竞赛比武结束后，将对组织、承办比较好的单位予以表彰和奖励。对贡献突出的个人予以表彰。 第四阶段：观摩表演（11月上旬） 11月上旬，局召开观摩表演现场会，同时进行总结表彰，向集体前3名、个人前6名颁奖。 六、总体要求 1、提高认识，深刻理解练兵比武的重要意义。开展全员技术练兵比武活动对我局来说是第一次，在整个交通系统也是第一