特色养生食品专卖连锁店建设项目可行性投资建议书(可编辑)精选.docVIP

特色养生食品专卖连锁店建设项目可行性投资建议书(可编辑)精选.doc

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特色养生食品专卖连锁店建设项目可行性投资建议书(可编辑)精选

特色养生食品专卖连锁店建设项目可行性投资建议书 1、项目介绍 本项目是一个以销售特色养生健康食品为主传播最新健康养生理念的健康食品零售店面连锁发展的经营项目。及时引入国内外食品领域的最新健康食品和健康理念,保证本项目成为国内消费者消费和了解国际最新健康信息的发源地。有目的地针对不同消费人群提供适合其的健康养生产品,帮助其及时调理自身。本项目是投资人利用自己的品牌、商品体系、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。是经营模式和品牌价值的扩张,是经营模式的克隆,而不是资本的扩张。 这一经营模式可以急速提升品牌价值;使利润的最大化;建立市场营销网络,扩大经营规模。 2、目标 在未来五年内,全面拓展和深化特色养生健康食品专卖业务,在实现可持续发展的基础上,争取将公司发展成中国健康食品零售业的领先者和第一品牌。 按照这一规划,在2011年到2015年的资本和经营额将以两位到三位数的年增长率实现超常规增长。 通过自身积累,在2011年底将达到×××万元人民币以上。 3、任务 (1)顺利完成项目的规划和初期建设,让投资资本产生收益。 (2)合理规划销售现场环境,以产品优势提升品牌形象,提高店面客源数量,实现投资盈利。 4、成功的关键 1)新颖而符合社会发展潮流的经营销售理念。 2)独特而适合目标客户群的产品种类和品种。 3)重视营销要素中的文化品味,提升产品及公司形象。随着市场经济体制的日臻完善,不规则不正当竞争将会逐渐成为历史 4)方便性是增加消费的关键。消费大众不但喜欢色、香、味口感好的食品,而且更需要易于购置方便。一项食品市场研究报告显示:因为随着生活节奏的加快, 73%的消费者没有时间坐下来用餐。 5)销售环境规划。 5、运营模式 构建商品分销新通路。未来企业的竞争已经不再是好产品的竞争而是商品分销服务与顾客忠诚度的竞争。谁拥有高速、方便、快捷的商品分销通道和高度忠诚的顾客,谁就拥有未来的市场。任何一种新营销思想的诞生必然会产生一个新领域。 全新的商业模式---“交互式特许经营”为消费者提供优质的商品和满意的服务,并同时为之提供一个平等、公平、人性和美好的生意机会,提出21世纪商品分销和零售领域的游戏规则∶“顾客同我们都是老板”。 公司的销售网络是由商场、超市和便利店组成的,。这些商场、超市和便利店由特许经营商投资有公司统一运营管理。公司的产品(有形和无形)是通过商场、超市和便利店去销售的。 在“交互式特许经营”里,由于中间商(批发商、代理商)的消失,零售商与生产商进行紧密合作,结成经济共同体的时代,就会得到最充分的实现! 中间商(批发商、代理商)将被物流配送所取代。零售终端(商场和店铺)将趋于“小型化”。尽管中国目前还奉为零售“圣物”。原因很简单社会的进步和发展,消费者生存和健康解决以后,对时尚和休闲的渴望,将使人变得更加懒惰。 这一模式依然属于商品分销和零售行业,这决定了经营管理不同于其它行业的特点。在商品分销零售行业中,又由于不按传统零售业通行的方式去应作,它是创新模式,更决定了独到和新颖之处。主要表现在以下几个方面∶ 观念不一样:传统零售的核心观念是“顾客是我们的老板”;而交互式零售的核心观念却是“顾客同我们都是老板”! 传统零售是“利己不利他”;而交互式零售是“利他才能利己”。传统零售是“顾客同公司是买卖关系”;而交互式零售是“顾客同公司是合作投资关系”。 商场和店铺建设方式不一样∶传统零售(包括连琐),其商场和店铺设立是“线状结构”;而交互式零售是按网络化设计的类似“蜘蛛网”的“网状结构”。 商场和店铺面积定位原则不一样:传统零售是“营业面积越大,营业额就越大”;而交互式零售是“营业面积越大,营业额不一定越大”。 营销模式不一样:传统零售是开大商场,超级商场,以期望顾客进来购买商品;而交互式零售是开多功能、小型化、网络化的商场和店铺,依靠把部分消费者转变成“经营者”,他们可以全天候24小时销售。 6、收益来源概述 项目收益来源 店面加盟费 产品销售 会员费 会员专场活动费 加盟管理费 三、投资方简介 (略) 四、产品和服务 1、产品和服务描述 提供特色养生产品,让消费者在店面可以消费各种不同特点和需求的特色健康食品。 2、竞争比较 出售或展示各式健康食品,并为消费者提供优良的服务和全新前卫的健康理念,让这里体现一种品位。 让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使之成为健康养生文化展示的好场所。 3、资源、技术 1)、台湾的健康食品(现阶段主打)。

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