天车班2012安全零事故事迹.docVIP

天车班2012安全零事故事迹 xxxx公司制造管理科天车班共有女员工41名, 担负着全公司四个车间生产物料的吊运工作 。2012年，在部门领导的支持和鼓励下，班组全体女职工认真做好本职工作，不仅确保了公司生产物料工作的顺利完成，更是创造了全年安全零事故的优异成绩： 一 班组安全管理 1.完善班组安全管理制度。天车岗位是xxxx公司的高危工种，存在较大的事故风险，因此，班长制定了一系列如：《班组应急预案》、《天车安全操作规程》、《天车工岗位安全职责》、《班组安全考核规定》等班组安全管理制度，通过这些制度来严格管理和考核班组人员的不安全行为，为安全生产创造有力条件，将事故风险降低到零。 2.开展各项安全活动。安全生产是天车班班组工作的重中之重， 为了减少安全事故率，班长在班组大力开展了各项安全活动。例如，严格要求班组员工每班前必须参加班前会，由班组长通报班组的安全安全状况，传达事故信息，检查大家的劳保用品穿戴，对大家进行上岗前安全提示和安全确认。班长每天进行安全巡检，发现问题立刻提醒当事人改正，通报全班提醒大家注意等等。 3.进行岗位技能培训。良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证为了调动大家工作、学习的积极性和进取心，积极努力想办法，调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神，提高了们的业务操作技能和理论水平。天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提工作八小时之外的生活等事务繁忙给工作带来了很多的不安全因素，如、上网、兼职、等，导致了睡眠不足、精力不集中，情绪不佳给生产造成了很大的安全隐患。对于问题主要从以下几方面作了努力工作：首先利用工作之余与们进行交心谈话，正确的引导们。向们指出天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜，杜绝疲劳上班、上岗等危害因素；其次利用每天班前或班后会15分钟将每天工作中每名天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程，进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。带病运行是导致事故发生的重要因素 在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行2. 在每周检修保养过程中，协同维修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位对于天车的维护保养和公共卫生区域，将工作细分到每一个人或每个班的天车工，区域划分明确，工作内容详细，使天车维护设备干净，规范统一。　班组安全文化建设是企业安全文化的重要组成部分，搞好班组安全文化建设对安全生产管理具有重要意义结合班组的个性特征加强班组安全培训及教育，增强职工安全意识；2加强班组安全交接班管理，增强职工对安全隐患的处理能力；3加强班组应急体系的建设，增强职工事故应急及自救能力；4对使用的危险物品及设施进行改进，到达本质安全状态；5提升岗位人员操作技巧，增强职工操作能力。6针对本岗位操作危险性，给职工配备安全防护用具。