HSE奖惩程序.docVIP

范围 进一步加大各级责任人员的HSE责任，鼓励、督促、约束全体职工搞好HSE工作，杜绝不符合HSE管理标准的事故、事件发生。 本程序适用公司HSE体系运行情况奖惩。 引用文件 国务院《企业职工奖惩条例》 违反《中华人民共和国劳动法》行政处罚办法 JT/T3144—91《汽车运输企业行车安全管理标准》 中华人民共和国国务院《道路交通事故处理办法》 Q/SHS 0001.5—2001《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》 职责 本程序由安全处主办，财务处协办。 项目经理部负责本项目的HSE奖惩。 工程公司（厂）负责本单位的HSE奖惩。 规定内容 奖励（分为年终奖励、季度奖励、月度奖励和日常奖励四种方式） HSE奖励资金来源 司每年年初从当年应提产值含量工资总额中予留一部分作为HSE奖励基金，由公司安全处依据本标准规定的办法统一掌握使用，用于HSE奖励。 房产公司、生活公司、供销公司、职工医院、教育中心、街道办等辅助单位以及衬里公司、三和公司等公司所属三产企业，每年工资总额的3%作为HSE奖励基金，HSE奖励基金由安全部门掌握。使用时报公司安全处审批后实行。 事故、违章及隐患罚款。 总公司安保基金返还款中的HSE奖励部分。 年终奖励 据安全考核情况，由安全处提出奖励方案，经公司主管安全经理审批后，奖励在全年安全生产、职业卫生、交通管理、消防安全及设备安全工作中表现突出的先进单位、集体和个人。 房产公司、生活公司、职工医院、教育中心、街道办的年终奖励由安全处综合年度安全考核情况和全年安全生产情况提出奖励方案，公司主管安全经理审核后实施。 季度奖励 根据季度考核情况，由安全处对二级单位、公司项目及二级单位、公司项目的HSE体系主要负责人实施奖励。 月度奖励 由二级单位经理（厂长、公司项目经理）和安全科长（安监站长）依据所制定的考核办法和每月考核结果对HSE体系的责任人进行奖励。 日常奖励 由专业队长（专业项目经理、车间主任）、安全员依据《日常安全检查考核办法》对作业层进行日常检查并依法进行奖励。 奖励金额的核定： 全年安全奖励金分别核定如下（特殊情况另行核定）： 生产系统二级单位、公司项目10000-25000元； 生产系统二级单位经理（厂长）、公司项目经理1500-3000元； 安全科长、安监站长800-2000元； 安全员300-600元。 生产系统二级单位经理（厂长、公司项目经理）对HSE体系责任人的HSE奖励金额由生产系统二级单位经理（厂长、公司项目经理）与安全科长（安监站长）共同研究，在考核办法内确定；对作业层的HSE奖励金额由生产系统二级单位经理（厂长、公司项目经理）与安全科长（安监站长）共同研究，在《日常安全检查考核办法》中制定。上述两项奖励金额全部由公司核定给二级单位（公司项目）的年度HSE奖励金中支出。 其中，生产系统二级单位、公司项目的奖励金额均按季度平均分配，责任人员个人奖励金额则按1：2：3：4的累进式比例核定，当其某一季度被核定为不奖或处罚以后，下一季度需重新从最低点开始核定奖励金数额。 奖励条件 在无重伤以上（含重伤）工伤事故，无重大以上（含重大）交通事故（负次要责任降低一级计算），工伤事故频率低于控制指标的前提下，根据考核得分，对生产系统二级单位、公司项目、生产系统二级单位经理（厂长）、公司项目经理、安全科长、安监站长、安全员分别按下列标准实施奖励： 考核得分95以上且单项不低于60分，全额奖励 考核得分90-95且单项不低于60分，奖全额的90% 考核得分80-89且单项不低于60分，奖全额的80% 考核得分60-79分，不奖不罚。 每发生一起轻伤事故或损失不到3万元的交通、消防、设备事故，扣除应得奖金总额的10%，全季度发生三起及三起以上上述事故、发生一起重伤及重伤以上事故或交通、消防、设备三类事故累计损失超过3万元，本季度无奖励。 日常安全奖励根据实际情况使用 消除隐患、避免事故的人员，100--1000元／人.次。 管理严格，急、难、险、重施工措施得当，保证安全生产的二级单位、公司项目，1000--5000元／次。 重大安全活动中表现突出的单位、公司项目、集体，1000--5000元／次。 其它特殊奖励由安全处提方案，经主管安全经理审批后实施。 安全奖励的执行 司的安全奖励由安全部门出具通知单，劳资、财务部门执行，财务部门应对安全奖惩经费设专门科目进行管理。 公司下拨的安全奖励金：二级单位（公司项目）进本单位（本项目）成本，由安全科长或安全员（安监站长）出具通知单，劳资、财务部门执行。 处罚 工伤及职业卫生事故处罚 对于工伤死亡事故、急性职业中毒死亡事故、特大辐射事故，对事故单位罚款1--4万元（生产系统二级单位、公司项目2-4万元，辅助系统二级单位1-2万元），对直接责任者及负有管理责任