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J024-三月营销奖励方案
内部工作通知书 页数：8
主送: 各督导区、服务部、保费部 拟稿：
抄送（报）： 张总 核稿：
( 请阅知 ( 请阅示 ( 请即复 ( 请 日内回复 营发[2012]J024
三月营销奖励方案
各督导区、服务部、保费部：
2012年是深圳分公司崛起的一年，也是深圳分公司新三年战略的关键年。为更好的实现“以价值为导向，以营销为核心”的战略，完胜2012开泰杯，经分公司研究决定推出三月营销奖励方案。具体内容见附件。
深圳分公司 营销部
2012年3月7日
附件一：一季度峰会暨十周年司庆营销论坛奖励方案
附件二：十周年司庆荣誉席位营销奖励方案
附件三：“崛起2012”一季度峰会营销方案
附件四：三月财富俱乐部营销奖励方案
附件五：一季度营业部经营平台保卫战方案
附件一：一季度峰会暨十周年司庆营销论坛奖励方案
一季度峰会暨十周年司庆营销论坛奖励方案
各督导区、服务部、保费部：
2012年是营业部自主经营之年，崛起2012是分公司战略发展、实现突破的关键年。为了快速提升业绩，推广高绩效文化，树立业绩标杆，营造铁血文化，最终实现“开泰杯”全面胜利，经分公司研究决定，特制定一季度峰会暨十周年司庆营销论坛奖励方案。具体内容如下：
一、方案目的：以每月1.5万P为标的，打造铁血团队。
二、方案期间：2012年1月1日 -2012年3月31日
三、方案对象：全体业务伙伴（含收展）
四、方案内容:
奖励标准：
（一）、达成一季度峰会会员（具体标准见附件三：“崛起
2012”一季度峰会营销方案）
（二）、在2012年3月6日-2012年3月31日期间，达成标
保≥20000元。
奖励内容：
达成以上奖励标准之一，即可参与分公司一季度峰会暨十周
年司庆营销论坛。
五、方案备注：
1、业绩指2012年3月6日 -3月31日预收且承保，并在4
月10日前交回执。犹豫期内撤单，所涉及奖励相关费用将做相应扣除。
2、奖励按国税局规定合并扣税。
3、本方案不接受个案申请。
4、本方案最终解释权归深圳分公司营销部所有。
附件二：十周年司庆荣誉席位营销奖励方案
十周年司庆荣誉席位营销奖励方案
各督导区、服务部、保费部：
2012年是营业部自主经营之年，崛起2012是分公司战略发展、实现突破的关键年。为了快速提升业绩，提升业务伙伴荣誉感，为公司十周年献礼，经分公司研究决定，特制定十周年司庆荣誉席位营销奖励方案。具体内容如下：
一、方案目的：提升业务伙伴荣誉感，为公司十周年献礼。
二、方案期间：2012年1月1日 -2012年3月31日
三、方案对象：全体业务伙伴（含收展）
四、方案内容:
（一）、业务伙伴参与标准
在方案期间内，一季度标保排名前300名，业务伙伴可获得分公司十周年庆典荣誉席位，参加分公司十周年庆典。
（二）、客户参与标准
2012年财富会员邀请一位客户参加（每入围一次获赠名额一个，若1.2.3月三次入围，即可邀请三位客户参加）。
特别说明：所邀请客户需要投保10万以上（见客服部发文）
五、方案备注：
1、业绩指2012年1月1日 -3月31日预收且承保，4月10
日前交回执。犹豫期内撤单，所涉及奖励相关费用将做相应扣除。
2、奖励按国税局规定合并扣税。
3、本方案不接受个案申请。
4、本方案最终解释权归深圳分公司营销部所有。
附件三：“崛起2012”一季度峰会营销方案
“崛起2012”一季度峰会营销方案
各督导区、服务部、保费部：
2012年是营业部自主经营之年，崛起2012是分公司战略发展、实现突破的关键年。为“打造卓越团队、征服深圳市场”，实现公司发展战略目标，打造卓越代理人队伍。经分公司研究决定，特制定“崛起2012”一季度峰会营销方案。具体内容如下：
一、方案目的：围绕“崇尚财富、崇尚英雄、崇尚荣誉”营销文化，打造销售团队
二、方案期间：2012年1月1日 -2012年3月31日
三、方案对象：全体业务伙伴（含收展）
四、方案内容:
奖励标准：
（一）、标准会员，同时达成以下两项标准：
1.每月标准保费1.5万以上或一季度累计标准保费6万以上，且三个月内每月FYC≥1000元；
2.季度累计3件200元以上卡单 或 3000元以上AB险。
（二）、观摩会员，分别达成以下标准：
1.新人类观摩会员
季度内入司的新人，入司当月起，每月FYC≥1000元，且季度累计新契约标保FYP≥30000元。
2.主管类观摩会员
季度内直辖组达成累计有效人力≥1+9人次，且排名前30的营业组主管；
季度内收展组达成累计有效人力≥3+12人次，且排名前30的收展组主管（参与营销主管排
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