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名烟名酒店终端前期摸排和后期寻访制度
附件六:终端前期摸排和后期巡查
一、前期对烟酒店的摸排
1、拟定要摸排的片区,每个片区安排一名业务员进行走访。
2、业务员对所属区域烟酒店进行走访摸排,并填写烟酒店基础信息。
3、调研内容(见附表1)
附表1:烟酒店调查表
店主姓名: 联系方式:
烟酒店名称 地址 位置属性 店面面积
M2 装修档次 操作品牌(明细) 主销价位段(元) 100元以上产品比重 年销售额
(万) 评定等级 XX名烟名酒店 Xxx大街xx号 商业中心 70 豪华 茅、五、洋 300以上 70% 500 A 餐饮一条街 高 主干道 中 其他 一般 调研人: 调研日期: 月 日
说明:(1)“位置属性”栏分为四个等级:商业中心、餐饮一条街、主干道、其他,位置优劣一次递减。
(2)“装修档次”:分豪华、高、中、一般四个档次。
(3)评定等级主要根据年销售额、主销价位段、装修档次、位置等综合判断。
4、建立烟酒店档案,A类烟酒店由分公司渠道专员与经销商烟酒店部督导二次拜访,B、C类烟酒店由片区烟酒店专员二次拜访。
5、针对A、B类烟酒店主召开品鉴会,由分公司经理和经销商宣讲政策,由业务员跟进,签订三方经销协议;C类烟酒店由业务员宣讲政策,邀请签约。
二、后期巡查制度
1、按片区划分烟酒店,注意平衡数量和距离。
2、每周至少拜访一次片区内烟酒店,跟进片区内烟酒店销售和补货、团购等情况。渠道专员拟定本周巡查表(见附表2),并上报业务督导,接受抽查。
附表2:周巡查计划表
片区 专员 ZXX 日期 烟酒店名称 烟酒店等级 地址 店主姓名 联系方式 4月12日 4月13日
3、业务员按计划巡查并填写登记表(见附表3),要求有烟酒店老板(店员)签字。
附表3:周巡查登记表
烟酒店名称 烟酒店等级 库存状况 预计补货数量 团购客情情况说明 拜访日期 拜访时间 店主签字 海之蓝42度 天之蓝42度 梦之蓝52度 海之蓝 天之蓝 梦之蓝 XX名烟名酒 A 40 40 30 50 30 10 无 X月X日 30分钟 赵X 业务员: 联系方式
4、分公司专员与经销商业务督导,不定期对各片区烟酒店随机性走访,监督业务员拜访情况。并在业务员的签到单(见附表4)上签字,接受公司督查室检查。
烟酒店名称 业务员签名 拜访日期 拜访时间 督查签名 督查检查时间
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